本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司開展班組安全日活動。
控制部:在控制部組織學習安全分析通報以及相關案例后,該公司總經(jīng)理甘伏泉對班組安全日活動進行了點評,并指出,一是在機組檢修期間,班組工作任務重,但也絕不能放松對安全知識的學習,控制部員工一定要通過認真學習、深刻吸取安全事故案例教訓,在崗位工作上履職盡責,確保安全生產(chǎn)可控在控。二是要切實做到“四不傷害”。工作現(xiàn)場的安全措施一定要落實到位,確?,F(xiàn)場作業(yè)人員安全作業(yè),尤其是在危險點處必須設立臨時圍欄,并派專人看守;安全無小事,每位員工都要提高安全意識,在工作中時時注意安全,不能有絲毫松懈。三是各項安全措施務必逐條逐項落實到位,安全成本不得降低,不能偷工減料,不能觸碰安全“紅線”。四是要用“對標”的思維,嚴格遵守各項安全生產(chǎn)標準,安全學習一定要結(jié)合日常的工作落到實處,不可流于形式。五是要善于學習、取長補短,弘揚企業(yè)正能量,用積極向上的心態(tài)對待工作,助力企業(yè)健康發(fā)展。
環(huán)保部運行四班:該公司副總經(jīng)理鄭丙文出席環(huán)保部班組安全日活動,并就提高安全意識,“三講一落實”等工作提出了具體要求。
在該班組織學習安全分析通報以及相關案例后,鄭丙文對該班組安全日活動進行了點評,并要求,一是要切實加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患的管理,尤其是對生產(chǎn)現(xiàn)場的孔洞等隱患要高度重視,確保人員、設備安全。二是運行人員要不斷提升安全意識,“守住紅線,不碰底線”,吸取事故經(jīng)驗教訓,防微杜漸,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。三是要加強“三講一落實”“兩票三制”等基礎工作的管理,不走過場,用嚴格的制度夯實安全生產(chǎn)基礎。四是工作中要加強交流溝通,不僅班長與班員溝通好,還要與主機運行溝通好,同時與其他相關聯(lián)系工作部門的溝通也要及時到位。
會后,該班組組員進行了安全應知應會現(xiàn)場考試。
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本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司開展班組安全日活動。
控制部:在控制部組織學習安全分析通報以及相關案例后,該公司總經(jīng)理甘伏泉對班組安全日活動進行了點評,并指出,一是在機組檢修期間,班組工作任務重,但也絕不能放松對安全知識的學習,控制部員工一定要通過認真學習、深刻吸取安全事故案例教訓,在崗位工作上履職盡責,確保安全生產(chǎn)可控在控。二是要切實做到“四不傷害”。工作現(xiàn)場的安全措施一定要落實到位,確?,F(xiàn)場作業(yè)人員安全作業(yè),尤其是在危險點處必須設立臨時圍欄,并派專人看守;安全無小事,每位員工都要提高安全意識,在工作中時時注意安全,不能有絲毫松懈。三是各項安全措施務必逐條逐項落實到位,安全成本不得降低,不能偷工減料,不能觸碰安全“紅線”。四是要用“對標”的思維,嚴格遵守各項安全生產(chǎn)標準,安全學習一定要結(jié)合日常的工作落到實處,不可流于形式。五是要善于學習、取長補短,弘揚企業(yè)正能量,用積極向上的心態(tài)對待工作,助力企業(yè)健康發(fā)展。
環(huán)保部運行四班:該公司副總經(jīng)理鄭丙文出席環(huán)保部班組安全日活動,并就提高安全意識,“三講一落實”等工作提出了具體要求。
在該班組織學習安全分析通報以及相關案例后,鄭丙文對該班組安全日活動進行了點評,并要求,一是要切實加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患的管理,尤其是對生產(chǎn)現(xiàn)場的孔洞等隱患要高度重視,確保人員、設備安全。二是運行人員要不斷提升安全意識,“守住紅線,不碰底線”,吸取事故經(jīng)驗教訓,防微杜漸,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。三是要加強“三講一落實”“兩票三制”等基礎工作的管理,不走過場,用嚴格的制度夯實安全生產(chǎn)基礎。四是工作中要加強交流溝通,不僅班長與班員溝通好,還要與主機運行溝通好,同時與其他相關聯(lián)系工作部門的溝通也要及時到位。
會后,該班組組員進行了安全應知應會現(xiàn)場考試。