近日,國(guó)家能源局湖南監(jiān)管辦下發(fā)“關(guān)于湖南電網(wǎng)2018年8月份‘兩個(gè)細(xì)則’考核補(bǔ)償結(jié)果的公示”,其中,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司8月份無(wú)AGC考核電量,為當(dāng)月湖南區(qū)域內(nèi)少有無(wú)AGC考核電量的火電單位之一,這也是該公司首次實(shí)現(xiàn)月度AGC考核電量為零。
自該公司三臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)以來(lái),由于機(jī)組自動(dòng)化控制水平偏低、來(lái)煤煤種復(fù)雜、機(jī)組負(fù)荷變化頻繁、超低排放環(huán)保改造及人員技術(shù)力量不足等因素制約,該公司AGC考核電量一直偏大,該項(xiàng)指標(biāo)長(zhǎng)期處于湖南區(qū)域內(nèi)落后水平,給企業(yè)造成電量損失。
為確保電量“顆料歸倉(cāng)”,該公司高度重視“兩個(gè)細(xì)則”電量考核,采取多項(xiàng)措施減少AGC考核電量,重拳出擊攻短板,全力改變落后狀況。一是成立“兩個(gè)細(xì)則”考核電量專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)小組,指導(dǎo)開(kāi)展相關(guān)工作,協(xié)調(diào)解決遇到的問(wèn)題。二是深入優(yōu)化機(jī)組協(xié)調(diào)控制品質(zhì),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)機(jī)組控制品質(zhì)進(jìn)行持續(xù)跟蹤和優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)送風(fēng)自動(dòng)控制,增加磨煤機(jī)自動(dòng)控制臺(tái)數(shù)。三是每日對(duì)AGC情況進(jìn)行跟蹤,存在問(wèn)題及時(shí)組織分析,查明原因并制定針對(duì)性措施,并在微信群中進(jìn)行通報(bào),對(duì)異常情況進(jìn)行分析并落實(shí)責(zé)任。四是對(duì)影響機(jī)組出力的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化改造,利用機(jī)組停備和檢修機(jī)會(huì)對(duì)煙道流場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化,降低煙道阻力。五是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)相互交流和學(xué)習(xí),提高人員技術(shù)水平。
經(jīng)過(guò)數(shù)月密切跟蹤和持續(xù)改進(jìn),該公司月度“兩個(gè)細(xì)則”考核電量持續(xù)下降,AGC考核電量持續(xù)減少,8月份首次實(shí)現(xiàn)AGC零考核,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。(金軒)
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近日,國(guó)家能源局湖南監(jiān)管辦下發(fā)“關(guān)于湖南電網(wǎng)2018年8月份‘兩個(gè)細(xì)則’考核補(bǔ)償結(jié)果的公示”,其中,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司8月份無(wú)AGC考核電量,為當(dāng)月湖南區(qū)域內(nèi)少有無(wú)AGC考核電量的火電單位之一,這也是該公司首次實(shí)現(xiàn)月度AGC考核電量為零。
自該公司三臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)以來(lái),由于機(jī)組自動(dòng)化控制水平偏低、來(lái)煤煤種復(fù)雜、機(jī)組負(fù)荷變化頻繁、超低排放環(huán)保改造及人員技術(shù)力量不足等因素制約,該公司AGC考核電量一直偏大,該項(xiàng)指標(biāo)長(zhǎng)期處于湖南區(qū)域內(nèi)落后水平,給企業(yè)造成電量損失。
為確保電量“顆料歸倉(cāng)”,該公司高度重視“兩個(gè)細(xì)則”電量考核,采取多項(xiàng)措施減少AGC考核電量,重拳出擊攻短板,全力改變落后狀況。一是成立“兩個(gè)細(xì)則”考核電量專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)小組,指導(dǎo)開(kāi)展相關(guān)工作,協(xié)調(diào)解決遇到的問(wèn)題。二是深入優(yōu)化機(jī)組協(xié)調(diào)控制品質(zhì),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)機(jī)組控制品質(zhì)進(jìn)行持續(xù)跟蹤和優(yōu)化調(diào)整,實(shí)現(xiàn)送風(fēng)自動(dòng)控制,增加磨煤機(jī)自動(dòng)控制臺(tái)數(shù)。三是每日對(duì)AGC情況進(jìn)行跟蹤,存在問(wèn)題及時(shí)組織分析,查明原因并制定針對(duì)性措施,并在微信群中進(jìn)行通報(bào),對(duì)異常情況進(jìn)行分析并落實(shí)責(zé)任。四是對(duì)影響機(jī)組出力的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化改造,利用機(jī)組停備和檢修機(jī)會(huì)對(duì)煙道流場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化,降低煙道阻力。五是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)相互交流和學(xué)習(xí),提高人員技術(shù)水平。
經(jīng)過(guò)數(shù)月密切跟蹤和持續(xù)改進(jìn),該公司月度“兩個(gè)細(xì)則”考核電量持續(xù)下降,AGC考核電量持續(xù)減少,8月份首次實(shí)現(xiàn)AGC零考核,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。(金軒)