截至10月31日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司燃煤接卸高達(dá)293萬噸，其中，火車煤接卸248萬噸，比2017年全年火車節(jié)接卸量多21萬噸。7月份火車煤接卸達(dá)39.6萬噸，7月7日單日接卸火車煤277節(jié)，共計(jì)18405噸，當(dāng)日晚班接卸火車120節(jié)?；疖?yán)塾?jì)接卸量、單月接卸量、單日接卸量與單班卸車量均創(chuàng)下B區(qū)投產(chǎn)以來歷史最高紀(jì)錄。
強(qiáng)化溝通，工作無縫銜接。該公司加強(qiáng)對外溝通，及時(shí)了解燃煤在途情況，預(yù)先做好接卸計(jì)劃，與鐵路部門保持密切聯(lián)系，按要求及時(shí)安排取送車輛，避免火車停裝。經(jīng)與鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，該公司鐵運(yùn)專業(yè)優(yōu)化運(yùn)行方式，機(jī)車由半列式牽引進(jìn)廠改為整列式推送進(jìn)廠，使公司鐵路設(shè)備超設(shè)計(jì)出力，最大限度縮短了進(jìn)車時(shí)間，極大提高了運(yùn)輸效率和翻卸速度。
通力配合，確保接卸順暢。面對火車煤集中到達(dá)、機(jī)組上煤量大等挑戰(zhàn)，該公司積極采取應(yīng)對措施，啟動(dòng)集中接卸預(yù)案并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行方案。燃料管理部積極采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)入廠煤質(zhì)驗(yàn)收管理，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)關(guān)口，保證入廠煤質(zhì)量。燃料運(yùn)輸部管理人員輪班盯守，優(yōu)化運(yùn)行方式、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場設(shè)備缺陷，爭分奪秒保證原煤入廠。鐵運(yùn)運(yùn)行與輸煤運(yùn)行緊密配合，以優(yōu)先接卸上倉煤種為原則，確保接卸順暢。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)聯(lián)系處理，全力以赴保證接卸設(shè)備“關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子”，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
深入挖潛，開展翻卸競賽。為深入挖掘內(nèi)部潛力，該公司燃料運(yùn)輸部扎實(shí)開展翻卸競賽，進(jìn)一步細(xì)化卸車激勵(lì)辦法，根據(jù)接卸量設(shè)立不同獎(jiǎng)勵(lì)等級，并將獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)化到接卸每節(jié)車，有效激發(fā)工作干勁，凝聚攻堅(jiān)合力。自扎實(shí)開展翻卸競賽以來，全員斗志昂揚(yáng)，干勁十足，“擼起袖子加油干”，提高了隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了設(shè)備利用率，為優(yōu)質(zhì)高效翻卸奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)前，“不壓車，多卸煤”已成為該公司燃料系統(tǒng)每位員工的自覺行動(dòng)。該公司上下一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力確保機(jī)組“口糧”供應(yīng)，為“全年發(fā)電八十億，確保利潤出零米”貢獻(xiàn)力量。
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