中國電力網(wǎng)訊 為進一步將集團公司、省公司安全生產(chǎn)“一號文”精神傳達到每位職工，強化班組職工的安全生產(chǎn)理念，為新的一年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步， 1月9日下午，長山廠領(lǐng)導深入生產(chǎn)車間參加安全日活動，為全面做好2020年各項安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
廠領(lǐng)導與車間人員一起對兩個“一號文”進行了再次學習，并為職工進行了解讀，結(jié)合當前工作，對車間工作提出了具體要求。
廠長呂福全深入汽機車間，提出四點要求：一是提高政治站位，要站在講政治的高度抓好安全環(huán)保工作，推進高質(zhì)量發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變工作作風，落實“早、快、好”工作要求，把解決問題作為履職盡責的重要標準，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。三是抓牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，規(guī)范開展“三講一落實”，講工藝、講標準，促進班組人員安全意識和技能水平的不斷提升。四是加強“小、邊、特”作業(yè)安全管理，杜絕無票和無監(jiān)護作業(yè)行為，嚴控夜間、節(jié)假日特殊時段作業(yè)，堅決遏制人身、設(shè)備損壞事故，全力以赴確保安全生產(chǎn)的良好局面。
紀委書記兼工會主席朱玉橋深入灰硫車間，提出三點要求：一是認真學習上級公司及我廠文件精神，堅持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，不斷提高自身素養(yǎng)，加強愛廠愛崗意識的培養(yǎng)，全力做好本職工作。二是班組要按照“三講一落實”要求開好班前班后會，將當天工作中可能出現(xiàn)的不安全因素分析到位、交待清楚。三是管理人員要深入班組，對班組工作進行指導，發(fā)現(xiàn)隱患和漏洞要及時提出整改意見并監(jiān)督整改。
總工程師李云龍深入鍋爐車間，提出六點要求：一是要認真貫徹落實集團公司和省公司“一號文”精神，要熟知2020年安全生產(chǎn)的總體思路、奮斗目標和工作重點。二是強化責任落實、制度落實，完善安全生產(chǎn)獎懲機制，做好安全生產(chǎn)分級管控。三是做好“防大抓小”，在嚴控重點工作的同時，也要防范一些常規(guī)性的“小作業(yè)”人員安全，確保不發(fā)生人身和設(shè)備不安全事件。四是做好大型作業(yè)、技改工作、節(jié)假日及夜間等特殊時段作業(yè)的安全管控，管理人員要到崗到位，要真抓嚴管。五是規(guī)范“三講一落實”，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)和無監(jiān)護作業(yè)。六是深化隱患排查治理和閉環(huán)工作，所有整改項目要落實責任人和監(jiān)督人，做到“誰驗收、誰簽字、誰負責”，一抓到底。
