為進一步推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，搭建黨員活動多樣化平臺，強化黨員教育培訓工作，華電漯河發(fā)電有限公司積極探索，多方創(chuàng)新，激發(fā)黨建內(nèi)動力，給力提質(zhì)增效，以優(yōu)異的成績獻禮十九大。
多樣形式激發(fā)學習活力
該公司打破常規(guī)“一人念，眾人聽”的灌輸學習方法，開拓思維，創(chuàng)新多種學習形式，有效激活日常學習活力。
“擊鼓傳花”熱身賽。該公司采用娛教娛學的方式，利用黨員活動日前十分鐘先熱身，開展“擊鼓傳花”黨建知識競答，將被動學習轉(zhuǎn)變主動進修，有效提升黨員自主學習的積極性。
微黨課助力大黨建。該公司以微黨課的形勢，從以“交黨費這件事”、“如何做合格黨員”等主題入手，將黨員日常面臨的問題以生動形象的方式展現(xiàn)出來，進一步強化黨員理想信念。
頂層設(shè)計觸發(fā)“活”“動”按鈕。該公司經(jīng)常性組織黨員觀看央視專題片及政策視頻，以動態(tài)的學習方式強化黨員的理想信念。同時，該公司堅持將優(yōu)秀的年輕人選派到黨務(wù)工作中，各黨支部定期召開支委會頭腦風暴頂層設(shè)計支部“黨員活動日”，確保黨員活動日真正“活”起來。
黨建工作融入中心工作
該公司通過不斷探索和創(chuàng)新基層黨支部融入生產(chǎn)經(jīng)營工作的方法和形式，把黨建工作和中心工作高度融合，深度激發(fā)黨支部的戰(zhàn)斗力。
“不忘初心、勇于擔當，提升本質(zhì)安全”，維護部黨支部結(jié)合部門生產(chǎn)實際及當前季節(jié)特點，深入開展安全大檢查活動，將 “一日一安規(guī)”、“安全雙述”落實到日常實際，按照“嚴細實”的標準，對主體設(shè)備開展安全大檢查，根據(jù)檢查項目臺帳列出“問題單子”、摸清“設(shè)備底子”全力確保設(shè)備安全。
“兩學一做，崗位爭先”，運行部黨員將精益管理的理念、方法貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，開展 “兩票”專題培訓，強化工作票、操作票的執(zhí)行剛性，以“兩票”促使操作的持續(xù)改善，使工作做到精益求精。
“精益管理在心中，扭虧控虧我擔當”，管理第二黨支部黨員攻堅克難，秉承“度電必爭”的原則和“以熱促電、以電保熱”的營銷策略，全力開拓市場，爭取“效益源”。
“提質(zhì)增效，服務(wù)給力”，管理第一黨支部黨員從燃料采購、精準摻配摻配、安全生產(chǎn)等方面深度挖潛，開展多樣活動將精益管理和7S管理深度融入日常工作，全力以赴提質(zhì)增效增收節(jié)支。
1+X“聯(lián)姻”提升支部戰(zhàn)斗力
為夯實黨建基礎(chǔ)，增強組織戰(zhàn)斗力，該公司創(chuàng)新開展“1+X”工作法，各支部間“聯(lián)姻”、“嫁接”其他先進支部先進經(jīng)驗，結(jié)合本公司《黨建工作質(zhì)量管理體系》管理標準，全力打造標準高、有活力、能示范的基層黨組織。
聯(lián)合“活動”找結(jié)合點。維護、運行兩支部就如何將運行檢修工作高效銜接利用黨員活動日進行了深入座談，切實統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風，捋順工作，探討方法、提升工作效率。
宣傳引領(lǐng)找發(fā)力點。高度重視宣傳引領(lǐng)工作，年初成立宣傳文藝協(xié)會，組建新媒體宣傳工作小組，并召集各班組通訊員，就“如何加強部門宣傳工作”進行培訓，從理論和實踐兩個層面為各通訊員傳經(jīng)送寶。同時，借助新媒體工具，對新媒體宣傳軟件的使用方法進行說明，“手把手”教其挖掘新聞素材，力求用新方式、新方法把公司好的作風、先進事跡宣傳出去，把各支部、部門、公司好的做法、好的經(jīng)驗及時傳授，切實達到樹立起典范、發(fā)揮好引領(lǐng)、營造出氛圍的目的。
經(jīng)驗分享找提升點。有效利用政工例會，分享支部好的經(jīng)驗和作法，管理第二黨支部將黨員活動日“學”、“講”、“看”、“談”的四字工作法做成紀錄片，供其他支部參考學習，維護部黨支部將本支部好的經(jīng)驗做法以及對黨務(wù)工作的認識，利用微黨課的形式展示給他支部。各支部間相互借鑒和引用其他支部先進經(jīng)驗和好的做法，互學共進，進一步筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘，提升支部戰(zhàn)斗力。
