近期,永安發(fā)電公司黨委以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線,以解決黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題為突破口,按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求,結(jié)合永安公司實(shí)際,提出黨委班子成員要帶頭 “四個(gè)自覺”,把從嚴(yán)治黨作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé),切實(shí)提升新形勢(shì)下國有企業(yè)黨的建設(shè)工作水平。
該公司提出的黨委班子成員“四個(gè)自覺”:一是自覺堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度,保證各項(xiàng)決策符合中央要求和有關(guān)法律規(guī)定,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨委會(huì)的各項(xiàng)決定;二是自覺支持黨建工作,積極參與研究加強(qiáng)黨建工作的具體措施,對(duì)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作履職不到位的部門,加大問責(zé)力度,堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止行為,確保政令暢通;三是自覺承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),把黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針落實(shí)到公司經(jīng)營管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)方面,把管人、管財(cái)、管物部門負(fù)責(zé)人作為監(jiān)督重點(diǎn),通過定期約談、述職述廉、民主評(píng)議等多種方式,及時(shí)抓早抓小,解決苗頭性問題;四是自覺加強(qiáng)中心工作和黨建工作融合,把全面降本增效、夯實(shí)“雙提升”成果等公司重點(diǎn)工作,作為黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、服務(wù)隊(duì)的先鋒模范作用。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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近期,永安發(fā)電公司黨委以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線,以解決黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題為突破口,按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求,結(jié)合永安公司實(shí)際,提出黨委班子成員要帶頭 “四個(gè)自覺”,把從嚴(yán)治黨作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé),切實(shí)提升新形勢(shì)下國有企業(yè)黨的建設(shè)工作水平。
該公司提出的黨委班子成員“四個(gè)自覺”:一是自覺堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度,保證各項(xiàng)決策符合中央要求和有關(guān)法律規(guī)定,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨委會(huì)的各項(xiàng)決定;二是自覺支持黨建工作,積極參與研究加強(qiáng)黨建工作的具體措施,對(duì)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作履職不到位的部門,加大問責(zé)力度,堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止行為,確保政令暢通;三是自覺承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),把黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針落實(shí)到公司經(jīng)營管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)方面,把管人、管財(cái)、管物部門負(fù)責(zé)人作為監(jiān)督重點(diǎn),通過定期約談、述職述廉、民主評(píng)議等多種方式,及時(shí)抓早抓小,解決苗頭性問題;四是自覺加強(qiáng)中心工作和黨建工作融合,把全面降本增效、夯實(shí)“雙提升”成果等公司重點(diǎn)工作,作為黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、服務(wù)隊(duì)的先鋒模范作用。