略陽發(fā)電公司：用心托起明天的“太陽”

　　抓思想 提素質(zhì) 培苗助長

　　削枝壯骨，方可成才。近年來，該公司黨委堅持以政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)優(yōu)良為目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)年輕干部的思想教育，增強(qiáng)他們學(xué)做結(jié)合、知行合一的意識和能力。堅持把政治合格放在首位。通過組織主任助理參加黨委舉辦的政治理論學(xué)習(xí)、黨性觀念教育、理想信念教育、道德品行教育等活動，強(qiáng)化他們的“四個意識”，堅定他們的“四個自信”，引導(dǎo)他們自覺改造世界觀、人生觀和價值觀。大力開展政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育。通過組織主任助理參加紀(jì)委舉辦的黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、廉政專題黨課、反腐倡廉警示教育和作風(fēng)形象專項監(jiān)督等活動，引導(dǎo)他們改變陋習(xí)，嚴(yán)于律己，凡事把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。大力開展法治教育。通過組織部門主任助理參加企業(yè)舉辦的法律法規(guī)學(xué)習(xí)、內(nèi)控制度宣講等活動，增強(qiáng)他們的法治觀念和規(guī)則意識，做學(xué)法、知法、守法和維護(hù)企業(yè)內(nèi)控制度的帶頭人。

　　嚴(yán)管理 重評價 優(yōu)勝劣汰

　　近年來，該公司堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重的原則，不斷加強(qiáng)年輕干部的管理和監(jiān)督，使他們沿著正確的人生軌跡不斷前進(jìn)。大力推行“糾誤矯正機(jī)制“。以“三問三解”為抓手，通過定期召開“我與略電共提升”主題座談會，傾聽部門主任助理的思想和工作匯報，幫助他們盡早發(fā)現(xiàn)和糾正思想觀念、價值取向、謀事干事等方面的苗頭性問題。大力推行“考察評價機(jī)制”。以培養(yǎng)價值考察為重點，通過定期對主任助理的學(xué)習(xí)意識、能力表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)精神、作風(fēng)形象等進(jìn)行全方位考察，傾聽干部員工的意見和建議，并對其進(jìn)行綜合評價和排序，為動態(tài)調(diào)整中層后備干部人才庫和提拔任用年輕干部提供重要依據(jù)。大力推行“精準(zhǔn)選用機(jī)制”。按照大唐“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，堅持“成熟一個，任用一個”的基本原則，根據(jù)工作需要，及時將主任助理考察評價中的佼佼者提拔任用到中層干部崗位。

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