本網訊  “這次提醒談話對我觸動很大，我心里深刻認識到了自己的錯誤，該事件暴露出了我對項目管理有關規(guī)范不熟悉，工作不夠認真，……”這是近期高砂水電公司針對招標和工程管理不規(guī)范情況進行提醒談話中計劃部負責人的表態(tài)發(fā)言，是該公司公司紀委又一次運用“第一種形態(tài)”進行監(jiān)督執(zhí)紀。

今年以來，高砂公司紀委在運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”上下足功課，對巡察、審計、落實八項規(guī)定精神以及專項治理中發(fā)現的傾向性問題，但又沒有進入執(zhí)紀審查程序的情況，都進行提醒談話，及時開展批評教育，不讓“微問題黨員干部”履職的道路上越滑越遠。為將主體責任落實到細節(jié)，該公司紀委還按例開展關鍵崗位集體廉潔談話、崗位調整談話，干部任前廉政談話，提醒談話情況建立臺賬，實行動態(tài)管理。

每逢節(jié)慶日或重大活動前夕，領導干部、關鍵崗位人員都會收到短信提醒;黨員干部在操辦婚喪嫁娶、建房喬遷等重要事項時，該公司紀委及時跟進，善意提醒，避免違規(guī)；涉及人、財、物等關鍵領域的人員也適時進行提醒。通過持續(xù)經常性提醒，努力做到警鐘長鳴。

截至目前，該公司2018年用“第一種形態(tài)”進行監(jiān)督執(zhí)紀，巡察整改問題提醒談話14人、落實八項規(guī)定精神不到位提醒談話31人、各類審計問題提醒談話3人，以及干部任前談話16人，集體廉潔談話96人次，有效推進公司廉政工作，筑牢廉潔陣地“第一道防線”。