1月10日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開信訪維穩(wěn)專題會議。會議認真貫徹落實大唐集團公司、湖南分公司有關會議精神，安排部署信訪維穩(wěn)工作，為全國“兩會”及“兩節(jié)”期間營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍充分肯定了該公司2018年維穩(wěn)工作取得的成績。他指出，金電領導班子高度重視信訪維穩(wěn)工作，各部門在維穩(wěn)方面也做了很多工作，對內形成了“人心齊、隊伍穩(wěn)、精氣旺”良好氛圍，對外沒有發(fā)生群體性上訪和打架斗毆事件，營造了相對平穩(wěn)的生產(chǎn)經(jīng)營局面。同時，他深入分析了該公司在改革發(fā)展中信訪維穩(wěn)工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，要求各部門提高認識，增強信訪維穩(wěn)工作責任感，健全完善信訪工作機制，暢通信息報送渠道，嚴格按照“屬地管理，分級負責”“誰主管，誰負責”的原則，扎實有效抓好信訪維穩(wěn)工作。
針對當前及下階段的信訪維穩(wěn)工作，肖軍要求，一是各部門要統(tǒng)一認識，圍繞中心工作凝聚人心，促進各項工作向好，充分發(fā)揮黨建工作宣傳優(yōu)勢，做通員工思想工作，確保企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)步前行。二是健全信訪維穩(wěn)機構，各部門要設立信訪維穩(wěn)聯(lián)絡員，堅持突出重點，深入排查，確保信訪維穩(wěn)工作縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋、不留死角。三是要講究信訪維穩(wěn)工作方法，預防新矛盾、新問題，突出抓好重點領域工作，切實管控到位。四是要始終掌握信訪維穩(wěn)隱患動態(tài)，建立健全規(guī)范合理有效的應急處理機制，加強屬地管理，“誰主管、誰負責”，對排查出的隱患，由責任部門全程跟蹤、及時化解。五是信訪維穩(wěn)工作要做到人性化管理，做好“暖心工程”，關心員工、家屬，讓員工切實感受到組織的關心和溫暖。六是要切實關注外委單位的安全穩(wěn)定工作，加強外委單位人員在作業(yè)現(xiàn)場的安全管控，確保公司“兩節(jié)”“兩會”期間的穩(wěn)定。七是春節(jié)期間，在尊重公司駐地周邊文化、民風民俗的同時要加強對員工的引導和疏導，避免在熱鬧場所發(fā)生不穩(wěn)定問題，共建和諧穩(wěn)定局面。八是要加強與當?shù)卣⒕用褡灾谓M織及民眾的溝通和協(xié)調，妥善處理好公司和政府、周邊民眾的公共關系，共建穩(wěn)定大環(huán)境。
該公司紀委書記趙國光要求，各部門要高度重視信訪維穩(wěn)工作，提前掌握事發(fā)苗頭，各部門中層管理人員要第一時間掌握部門全體員工的思想狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要及時化解，及時匯報。
該公司總經(jīng)部負責人對2018年信訪維穩(wěn)工作進行了總結，并對2019年不穩(wěn)定因素事項排查進行了報告。相關部門對排查出的不穩(wěn)定因素進行了分析，并提出了穩(wěn)控措施。
相關部門行政負責人及黨支部書記參加會議。
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