大唐集團召開2018年三季度煤炭市場形勢分析暨備冬儲煤部署會議

  本網(wǎng)訊 9月26日,大唐集團公司2018年三季度煤炭市場形勢分析暨備冬儲煤部署會議在京召開,標志著集團公司“備冬儲煤”工作全面啟動。集團公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木出席會議并講話。

  胡繩木傳達了陳飛虎總經(jīng)理近期重要講話精神,對1至8月集團公司主要指標及燃料指標對標情況進行了分析,對當前及后期的燃料市場形勢進行了預(yù)測研判,對下一步的工作進行了部署。

  胡繩木指出,在影響電煤市場的因素中,政策所占的比重越來越大,后續(xù)影響煤炭市場的因素錯綜復雜,預(yù)計10月煤炭市場價格總體將以穩(wěn)為主,后續(xù)煤炭供應(yīng)及運力都將轉(zhuǎn)入偏緊狀態(tài),四季度煤價總體保持震蕩上行是大概率事件。

  胡繩木對抓好近期燃料工作提出八項要求。

  一要按照“聚焦全年目標抓落實”重點任務(wù)清單,“以區(qū)域平均為底線,以區(qū)域第一為目標,深化對標,持續(xù)進步”,確保實現(xiàn)“煤價對標優(yōu)勢再降20-30元/噸”的目標。

  二要認真落實今冬明春備冬儲煤工作方案,保供與控價并重,確保備冬儲煤“量足價穩(wěn)”。

  三要抓好東北地區(qū)今冬明春電煤供應(yīng)保障工作,要認真總結(jié)經(jīng)驗,加大政府協(xié)調(diào)力度,堅持“供熱至上、以煤定熱、以熱定電”的原則,把有限的電煤資源向供熱傾斜,嚴禁發(fā)生因大量消耗庫存導致缺煤停熱限熱事件。

  四要繼續(xù)擴大進口煤采購,要認識到進口煤結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性。要繼續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)改委、海關(guān),爭取進口煤政策盡早放開;要進一步發(fā)揮進口煤統(tǒng)一采購平臺的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)好上游發(fā)貨單位、中轉(zhuǎn)港口,減少卸船滯期費;要加快推進進口煤中轉(zhuǎn)港口基地建設(shè),加快推進“三西”物流鏈建設(shè),提高集團公司保供控價能力。

  五要抓好燃料日管控周分析工作,系統(tǒng)各單位要形成常態(tài)機制,做到上下貫通、管控全面、定期分析、及時糾偏。要統(tǒng)一平臺、信息互通,科學調(diào)度、三級協(xié)同,聚焦問題、日清日結(jié)。

  六要繼續(xù)深化配煤摻燒,進一步擴大經(jīng)濟煤種采購范圍,以控制入廠、入爐煤熱值、硫份目標值為抓手,確保完成降低標單貢獻年度任務(wù)。

  七要抓好明年訂貨工作,要在今年集團公司的訂貨好于往年的基礎(chǔ)上,按照國家要求力爭達到全年采購量的75%以上;要按照時間節(jié)點,積極銜接主要供煤單位、地方路局,有序推進跨區(qū)域采購,力爭年底前訂貨工作基本完成。

  八要加快推進燃料體制改革,落后單位要盡快跟進,要抓好燃料管理五項重點課題研究工作。

  集團公司燃料管理部、大唐電力燃料有限公司、各分子公司燃料分管負責人等參加了會議。會上,各分子公司匯報了各自燃料管理情況及下一步的工作計劃及建議。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 大唐集團

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大唐集團召開2018年三季度煤炭市場形勢分析暨備冬儲煤部署會議

作者:劉曉雷 張祥  發(fā)布時間:2018-09-30   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 9月26日,大唐集團公司2018年三季度煤炭市場形勢分析暨備冬儲煤部署會議在京召開,標志著集團公司“備冬儲煤”工作全面啟動。集團公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木出席會議并講話。

  胡繩木傳達了陳飛虎總經(jīng)理近期重要講話精神,對1至8月集團公司主要指標及燃料指標對標情況進行了分析,對當前及后期的燃料市場形勢進行了預(yù)測研判,對下一步的工作進行了部署。

  胡繩木指出,在影響電煤市場的因素中,政策所占的比重越來越大,后續(xù)影響煤炭市場的因素錯綜復雜,預(yù)計10月煤炭市場價格總體將以穩(wěn)為主,后續(xù)煤炭供應(yīng)及運力都將轉(zhuǎn)入偏緊狀態(tài),四季度煤價總體保持震蕩上行是大概率事件。

  胡繩木對抓好近期燃料工作提出八項要求。

  一要按照“聚焦全年目標抓落實”重點任務(wù)清單,“以區(qū)域平均為底線,以區(qū)域第一為目標,深化對標,持續(xù)進步”,確保實現(xiàn)“煤價對標優(yōu)勢再降20-30元/噸”的目標。

  二要認真落實今冬明春備冬儲煤工作方案,保供與控價并重,確保備冬儲煤“量足價穩(wěn)”。

  三要抓好東北地區(qū)今冬明春電煤供應(yīng)保障工作,要認真總結(jié)經(jīng)驗,加大政府協(xié)調(diào)力度,堅持“供熱至上、以煤定熱、以熱定電”的原則,把有限的電煤資源向供熱傾斜,嚴禁發(fā)生因大量消耗庫存導致缺煤停熱限熱事件。

  四要繼續(xù)擴大進口煤采購,要認識到進口煤結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性。要繼續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)改委、海關(guān),爭取進口煤政策盡早放開;要進一步發(fā)揮進口煤統(tǒng)一采購平臺的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)好上游發(fā)貨單位、中轉(zhuǎn)港口,減少卸船滯期費;要加快推進進口煤中轉(zhuǎn)港口基地建設(shè),加快推進“三西”物流鏈建設(shè),提高集團公司保供控價能力。

  五要抓好燃料日管控周分析工作,系統(tǒng)各單位要形成常態(tài)機制,做到上下貫通、管控全面、定期分析、及時糾偏。要統(tǒng)一平臺、信息互通,科學調(diào)度、三級協(xié)同,聚焦問題、日清日結(jié)。

  六要繼續(xù)深化配煤摻燒,進一步擴大經(jīng)濟煤種采購范圍,以控制入廠、入爐煤熱值、硫份目標值為抓手,確保完成降低標單貢獻年度任務(wù)。

  七要抓好明年訂貨工作,要在今年集團公司的訂貨好于往年的基礎(chǔ)上,按照國家要求力爭達到全年采購量的75%以上;要按照時間節(jié)點,積極銜接主要供煤單位、地方路局,有序推進跨區(qū)域采購,力爭年底前訂貨工作基本完成。

  八要加快推進燃料體制改革,落后單位要盡快跟進,要抓好燃料管理五項重點課題研究工作。

  集團公司燃料管理部、大唐電力燃料有限公司、各分子公司燃料分管負責人等參加了會議。會上,各分子公司匯報了各自燃料管理情況及下一步的工作計劃及建議。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 大唐集團


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