本網(wǎng)訊 1月22日上午，公司對標(biāo)工作組成員在行政樓三樓西會(huì)議室召開會(huì)議，學(xué)習(xí)討論徐永勝總經(jīng)理在華銀公司2017年12月份對標(biāo)分析會(huì)議上的講話精神。公司總會(huì)計(jì)師黃光黎出席會(huì)議。
就如何做好2018年度對標(biāo)工作，黃光黎指出，對標(biāo)工作組要認(rèn)真、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)徐總講話精神，并將徐總的要求落實(shí)到2018年對標(biāo)工作中;徐總站在華銀轉(zhuǎn)型發(fā)展的高度，對華銀公司對標(biāo)工作的點(diǎn)評點(diǎn)到了根本，直擊我們對標(biāo)工作中未分析到位的問題、未講清講透的指標(biāo)落后原因，他關(guān)注的重點(diǎn)即是我們下一步對標(biāo)工作的重點(diǎn);2018年對標(biāo)工作要從公司利潤最大化的根本原則出發(fā)，而“降煤耗、控煤價(jià)”是實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)的關(guān)鍵性指標(biāo)，必須作為統(tǒng)籌分析公司各項(xiàng)指標(biāo)的重中之重。
與會(huì)人員分別就各自分管的對標(biāo)指標(biāo)提出了合理的控制策略和想法，如：強(qiáng)化煤耗、煤價(jià)兩個(gè)指標(biāo)的重要程度;針對不同指標(biāo)對標(biāo)不同的電廠，確保對標(biāo)具有可比性;增加大機(jī)電量比、機(jī)組負(fù)荷率，對降煤耗的作用等。
參會(huì)人員一致表示，2018年將認(rèn)真落實(shí)徐總講話精神，切實(shí)完成好公司對標(biāo)工作。
