沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。近日，華電漯河公司針對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，抓住提升效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，該公司領(lǐng)導(dǎo)深入到重點(diǎn)部門、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、團(tuán)員青年隊(duì)伍中，進(jìn)行多維度的調(diào)查研究，解決影響企業(yè)效益的重點(diǎn)因素，著力提升經(jīng)營效益。
深入燃料管理部門調(diào)研，解決機(jī)組口糧問題。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將燃料管理部門作為重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研走訪，主動聽取員工意見、查擺管理問題，對燃料管理整體情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的摸底調(diào)研，全程耐心聽取、答疑解惑，全面梳理了燃料采樣、制樣、化驗(yàn)、接卸、存放、摻配、輸送等工作流程，并就人員配置、勞動強(qiáng)度、獎(jiǎng)懲制度、設(shè)備改造、管理溝通進(jìn)行了深入交流。通過此次調(diào)研，現(xiàn)場了解實(shí)情，解決實(shí)際問題，對應(yīng)對即將到來的用煤高峰期做足準(zhǔn)備。
深入黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，黨政工作齊抓共管。該公司領(lǐng)導(dǎo)深入到各自黨建工作聯(lián)系點(diǎn)參加組織生活，全面履行“一崗雙責(zé)”，對聯(lián)系點(diǎn)黨建工作及生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作齊抓共管，相互融合，相互促進(jìn)。同時(shí)鼓舞黨員在各項(xiàng)工作中發(fā)揮示范帶頭作用，既要做新時(shí)代合格黨員，又要做工作中的先鋒。
深入團(tuán)員青年隊(duì)伍，統(tǒng)一思想凝聚合力。青年強(qiáng)則國家強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)。企業(yè)中團(tuán)員青年的成長是不容小覷的。以“青年月”為契機(jī)，該公司領(lǐng)導(dǎo)通過座談會形式，聽取團(tuán)員青年想法，了解團(tuán)青年關(guān)于過去、現(xiàn)在和未來的思考和規(guī)劃，共同回顧初心，樹立信心，解決思想困惑，指明成長方向，為企業(yè)發(fā)展儲備青年骨干力量。
