本網(wǎng)訊 8月6日下午,在參加華銀公司召開的“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻調度會議后,湘潭發(fā)電公司要求,全體干部員工要加強思想認識立即行動起來,深入貫徹傳達學習集團公司貫徹中央有關決策部署視頻會、華銀公司“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻調度會會議精神。
該公司總經(jīng)理甘伏泉要求,一是各部門、各班組要迅速組織學習傳達視頻會議精神,全體干部員工要提高政治站位,迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組的決策部署、陳飛虎總經(jīng)理重要講話精神及華銀公司總經(jīng)理徐永勝重要講話要求上來。二是要注重宣貫實效,只有通過認真學習、反復學習,堅決貫徹執(zhí)行,才能深刻領會精神實質,才能把握正確的政治方向、工作方向,做到學深悟透、融會貫通、一體貫徹。三是將當前工作與深入學習視頻會議精神有機結合起來,嚴格按照上級有關工作部署,明確目標、細化任務、強化措施、落實責任,扎實推進公司各項工作順利開展。四是全面貫徹落實集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略、華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程,集全員之智、舉全員之力,在節(jié)能降耗的攻堅戰(zhàn)中勠力同心、勇克難關,全力以赴打贏節(jié)能降耗的“人民戰(zhàn)爭”。五是要旗幟鮮明講政治,增強“四個意識”,堅決做到“兩個維護”“五個過硬”,自覺履行好中央企業(yè)的政治責任和政治擔當。六是凝心聚力謀發(fā)展,全面貫徹落實集團公司“兩個確?!蹦繕耍o緊圍繞“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”“降煤耗”目標,嚴格按照“攻難關、補短板、建機制、抓落實”要求推進各項工作,確保完成各項目標任務。
針對下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作,甘伏泉強調,一是以陳飛虎總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作的部署要求為抓手,認真落實上級公司關于做好迎峰度夏工作的要求,加強領導、認真部署、制定措施、抓好落實,確?,F(xiàn)場人員、設備安全切實管控到位。二是全面檢查安全責任制落實與兄弟單位“四不兩直”同類問題的整改情況,壓實責任,確保按時整改到位,進一步筑牢安全防線,夯實安全生產(chǎn)基礎。三是嚴格對照上級公司要求與制度規(guī)定,切實規(guī)范、扎實有效開好安委會等重要會議,加強會議制度執(zhí)行力度,提升會議效率,落實會議部署。四是公司20個攻關組要從上至下,加強督促、檢查、指導工作;由下及上,主動查找、報告、解決問題,確保節(jié)能降耗工作有力度、有成效、有突破、出亮點。五是嚴格對照上級公司要求,結合公司實際情況,切實抓好雙值班工作管理制度,強調值班紀律,加強值班管理。
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本網(wǎng)訊 8月6日下午,在參加華銀公司召開的“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻調度會議后,湘潭發(fā)電公司要求,全體干部員工要加強思想認識立即行動起來,深入貫徹傳達學習集團公司貫徹中央有關決策部署視頻會、華銀公司“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻調度會會議精神。
該公司總經(jīng)理甘伏泉要求,一是各部門、各班組要迅速組織學習傳達視頻會議精神,全體干部員工要提高政治站位,迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組的決策部署、陳飛虎總經(jīng)理重要講話精神及華銀公司總經(jīng)理徐永勝重要講話要求上來。二是要注重宣貫實效,只有通過認真學習、反復學習,堅決貫徹執(zhí)行,才能深刻領會精神實質,才能把握正確的政治方向、工作方向,做到學深悟透、融會貫通、一體貫徹。三是將當前工作與深入學習視頻會議精神有機結合起來,嚴格按照上級有關工作部署,明確目標、細化任務、強化措施、落實責任,扎實推進公司各項工作順利開展。四是全面貫徹落實集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略、華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程,集全員之智、舉全員之力,在節(jié)能降耗的攻堅戰(zhàn)中勠力同心、勇克難關,全力以赴打贏節(jié)能降耗的“人民戰(zhàn)爭”。五是要旗幟鮮明講政治,增強“四個意識”,堅決做到“兩個維護”“五個過硬”,自覺履行好中央企業(yè)的政治責任和政治擔當。六是凝心聚力謀發(fā)展,全面貫徹落實集團公司“兩個確?!蹦繕?,緊緊圍繞“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”“降煤耗”目標,嚴格按照“攻難關、補短板、建機制、抓落實”要求推進各項工作,確保完成各項目標任務。
針對下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作,甘伏泉強調,一是以陳飛虎總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作的部署要求為抓手,認真落實上級公司關于做好迎峰度夏工作的要求,加強領導、認真部署、制定措施、抓好落實,確?,F(xiàn)場人員、設備安全切實管控到位。二是全面檢查安全責任制落實與兄弟單位“四不兩直”同類問題的整改情況,壓實責任,確保按時整改到位,進一步筑牢安全防線,夯實安全生產(chǎn)基礎。三是嚴格對照上級公司要求與制度規(guī)定,切實規(guī)范、扎實有效開好安委會等重要會議,加強會議制度執(zhí)行力度,提升會議效率,落實會議部署。四是公司20個攻關組要從上至下,加強督促、檢查、指導工作;由下及上,主動查找、報告、解決問題,確保節(jié)能降耗工作有力度、有成效、有突破、出亮點。五是嚴格對照上級公司要求,結合公司實際情況,切實抓好雙值班工作管理制度,強調值班紀律,加強值班管理。