陳慶元到大寨分公司調(diào)研督導工作

8月14—15日，云南公司黨委委員、副總經(jīng)理陳慶元率安全生產(chǎn)和燃料管理部相關(guān)負責人一行3人到大寨分公司實地調(diào)研，督查指導黨建、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。

陳慶元等一行聽取了公司1-7月黨建及安全生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報后，分組對黨建黨風廉政建設和工會工作、安全管理、大修技改、可靠性管理等開展了督導檢查，仔細查閱了相關(guān)臺賬資料。

隨后，陳慶元一行檢查了生產(chǎn)廠房、中控室、進水口大壩等設備設施，深入生產(chǎn)部門、班組看望值班人員，詳細檢查基層黨組織建設、黨員管理、安全生產(chǎn)、安全制度、大修技改、運行檢修規(guī)程執(zhí)行及培訓以及當前防洪度汛等開展情況，聽取相關(guān)人員的情況介紹。調(diào)研組還參加了現(xiàn)場運行A輪值班組安全日活動，并給予了點評和指導。

在生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研督查反饋會上，陳慶元指出了公司在黨建和工會工作、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、大修技改工作中存在的問題和不足，并就下一步工作，強調(diào)了五個方面的要求和建議：一是干部要切實履行好“一崗雙責”，同時抓好安全生產(chǎn)和黨建黨風廉政建設工作，統(tǒng)一思想，集眾智慧，加強黨的建設，提高認識和擔當。二是嚴格遵守法律法規(guī)，注重作風建設，慎重決策。三是強化安全規(guī)程、安全措施的宣貫學習，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，強化風險預控分析，注重現(xiàn)場環(huán)境特殊隱患的排查治理，提高本質(zhì)安全。四是提高設備可靠性管理，重視指標與設備的關(guān)系，重點要在隱患消除、設備缺陷處理的方法和分析查找上下功夫，抓小抓細抓實，抓到位，不斷提高設備安全可靠性和健康水平。五是推進精益管理，加強安全管控，理清程序，形成管理體系，納入閉環(huán)考核，充分發(fā)揮職能部門監(jiān)管作用。

公司黨政主要領導表示，針對調(diào)研督導檢查提出的問題和不足，深入反思，認真分析，彌補差距，列出問題清單，逐條整改落實，強化檢查和考核。

相關(guān)新聞：

大寨分公司開展2018年黨風廉政建設專題黨課活動

大寨分公司防洪應急演練常態(tài)化促應急能力提升

大寨分公司開展“新時代 新使命 新?lián)敗敝黝}黨日活動

大寨分公司工會舉辦職工代表、基層工會干部培訓班

大寨分公司開展端午節(jié)包粽子、徙步活動