8月30日,塔山發(fā)電公司召開三季度工會工作例會,該公司工會委員、分會主席、辦公室全體人員參加了會議,工會副主席李嵐主持會議,工會主席紀俊琦出席會議。
會議首先對工會目前經(jīng)費總體使用情況,2018年職工療休養(yǎng)工作情況進行了詳細的通報,并安排部署了中秋困難員工慰問、慶雙機投產(chǎn)十周年系列活動。隨后會議就各基層分會存在的問題進行了討論研究,并針對相應(yīng)的問題提出解決辦法和對策。
會上,紀俊琦對公司工會近期工作給予的充分肯定并對今后工作提出了具體要求。一是創(chuàng)新工作載體。運用創(chuàng)新思維,深入一線職工之中詳細調(diào)研,采取職工更加喜聞樂見的形式開展活動。二是加強宣傳力度。發(fā)電、設(shè)備管理分會要大力宣傳目前開展的小指標競賽、月度競賽,在全公司營造比學(xué)趕超的氛圍。三是跟蹤監(jiān)督落實。各分會要將此次評選出的“我的一千元節(jié)約方案”優(yōu)秀項目,實行全程跟蹤服務(wù),促進項目落實。
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8月30日,塔山發(fā)電公司召開三季度工會工作例會,該公司工會委員、分會主席、辦公室全體人員參加了會議,工會副主席李嵐主持會議,工會主席紀俊琦出席會議。
會議首先對工會目前經(jīng)費總體使用情況,2018年職工療休養(yǎng)工作情況進行了詳細的通報,并安排部署了中秋困難員工慰問、慶雙機投產(chǎn)十周年系列活動。隨后會議就各基層分會存在的問題進行了討論研究,并針對相應(yīng)的問題提出解決辦法和對策。
會上,紀俊琦對公司工會近期工作給予的充分肯定并對今后工作提出了具體要求。一是創(chuàng)新工作載體。運用創(chuàng)新思維,深入一線職工之中詳細調(diào)研,采取職工更加喜聞樂見的形式開展活動。二是加強宣傳力度。發(fā)電、設(shè)備管理分會要大力宣傳目前開展的小指標競賽、月度競賽,在全公司營造比學(xué)趕超的氛圍。三是跟蹤監(jiān)督落實。各分會要將此次評選出的“我的一千元節(jié)約方案”優(yōu)秀項目,實行全程跟蹤服務(wù),促進項目落實。