為了進(jìn)一步推進(jìn)“新班組建設(shè)”工作，推廣各試點(diǎn)班組好的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷提升班組建設(shè)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)能力，使各部門(mén)、科室更加積極融入到新班組建設(shè)工作中來(lái)，創(chuàng)立部門(mén)機(jī)制，形成各自有力的抓手，深入基層，為基層班組服務(wù)好，8月29日，中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠組織召開(kāi)“新班組建設(shè)”推進(jìn)周例會(huì)。該廠黨委書(shū)記曹陽(yáng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席孫統(tǒng)富出席會(huì)議。安監(jiān)處長(zhǎng)殷政主持會(huì)議。
各部門(mén)、職能科室分別就“新班組建設(shè)”工作推進(jìn)、下階段工作計(jì)劃等進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)在推進(jìn)過(guò)程中展現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題、建議進(jìn)行了探討；廠“新班組建設(shè)”辦公室就目前新班組建設(shè)推進(jìn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、部門(mén)亮點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、獎(jiǎng)懲機(jī)制等事項(xiàng)進(jìn)行了解釋說(shuō)明。
安監(jiān)處長(zhǎng)殷政就各部門(mén)、職能科室近期在新班組建設(shè)工作推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題、展現(xiàn)的亮點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并給出了指導(dǎo)意見(jiàn)，他指出各部門(mén)、職能科室要制定好工作部署，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)新班組建設(shè)工作，要注意轉(zhuǎn)變角色，為新班組建設(shè)搭好平臺(tái)、做好服務(wù)，以及班組管理標(biāo)準(zhǔn)化等具體工作進(jìn)行了安排部署。
該廠黨委書(shū)記曹陽(yáng)對(duì)近期新班組建設(shè)工作的推進(jìn)做出了肯定，他強(qiáng)調(diào)，新班組建設(shè)工作在思想上要高度重視，明確工作方向、重點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印，并提出了幾點(diǎn)要求：一是要加大基層教練員推進(jìn)力度，要在思想上重視起來(lái)，不斷激發(fā)活力，為新班組建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)提供源源不斷的動(dòng)力；二是加強(qiáng)基層部門(mén)執(zhí)行能力，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的帶頭模范作用，保持良好的精神面貌，積極投入到新班組建設(shè)工作中；三是要持續(xù)跟進(jìn)新班組知識(shí)培訓(xùn)工作，采取集中培訓(xùn)的形式，適時(shí)引入抽查考核機(jī)制，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升新班組建設(shè)的推進(jìn)執(zhí)行能力；四是要聯(lián)系實(shí)際、善于總結(jié)、及時(shí)通報(bào)、加大宣傳，各部門(mén)、職能科室要深入現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系班組實(shí)際工作情況，抓住重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作，以安全為第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，打造學(xué)習(xí)型新班組；五是要加強(qiáng)新班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，將我廠新班組建設(shè)工作中總結(jié)出來(lái)的亮點(diǎn)、成果進(jìn)行固化，形成發(fā)電廠特有的“5+X”模式，結(jié)合班組實(shí)際，展現(xiàn)新班組建設(shè)的特色；六是要充分發(fā)揮“七大機(jī)制”的作用，根據(jù)班組實(shí)際相互組合，適時(shí)推行我廠新班組建設(shè)的考核辦法，把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)新班組建設(shè)的全員參與，快速穩(wěn)步推進(jìn)新班組建設(shè)工作。
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