永安發(fā)電公司在總結(jié)上一年節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，精心謀劃，著力補(bǔ)齊短板，“四重點(diǎn)”布局今年節(jié)能工作。

       對(duì)標(biāo)倒排目標(biāo)完成。以機(jī)組關(guān)鍵性指標(biāo)，與設(shè)計(jì)值和歷史水平對(duì)標(biāo)、與標(biāo)桿值或兄弟單位指標(biāo)對(duì)標(biāo)，注重指標(biāo)的過程控制和管理，通過優(yōu)化運(yùn)行方式、盤點(diǎn)指標(biāo)完成情況、倒排月度節(jié)能工作目標(biāo)計(jì)劃，分解落實(shí)到部門、專業(yè)和崗位，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)節(jié)能管理。

       全面推進(jìn)精益管理。引入精益理念，完善不同負(fù)荷、不同季節(jié)節(jié)能優(yōu)化措施，細(xì)化節(jié)能獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化燃料多樣性摻燒技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化機(jī)組啟停、熱風(fēng)保養(yǎng)、入爐煤粒徑工作，充分發(fā)揮火電監(jiān)視中心集中監(jiān)視及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在線監(jiān)測(cè)、分析功能作用，指導(dǎo)機(jī)組運(yùn)行調(diào)整，推進(jìn)節(jié)能挖潛。

       做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。做好年度電（熱）量形勢(shì)預(yù)判，加強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化發(fā)電黃金季度爭(zhēng)取更多市場(chǎng)交易電量；統(tǒng)籌優(yōu)化好機(jī)組檢修及運(yùn)行方式，做好不同季節(jié)水溫、環(huán)境溫度等影響能耗因素下優(yōu)化輔機(jī)運(yùn)行方式、機(jī)組滑壓曲線、凝汽器真空、停備機(jī)組廠用電管理等優(yōu)化調(diào)整及降低深度調(diào)峰對(duì)能耗的影響。

       控制入廠入爐煤熱值差。嚴(yán)格入廠煤驗(yàn)收監(jiān)督，防控?fù)郊偈辜傩袨?、?yán)控水份差超標(biāo)，確保電煤質(zhì)量；加強(qiáng)燃煤規(guī)范化、數(shù)字化管理，做好不同煤種的分堆存放，燒舊存新，確保儲(chǔ)煤質(zhì)量；加強(qiáng)儲(chǔ)煤場(chǎng)不同煤種和熱值存儲(chǔ)管理，精細(xì)化摻配，尤其是落實(shí)褐煤和煙煤防自燃措施，控制煤場(chǎng)損失。