自大唐華銀攸縣能源公司1號(hào)機(jī)組大修超低排改造以來，該公司嚴(yán)格按照超低排進(jìn)行環(huán)?？刂疲瑸榍袑?shí)提高該公司兩臺(tái)機(jī)組脫硫脫銷利用率，強(qiáng)化節(jié)能降耗水平，該公司發(fā)電部聯(lián)合設(shè)備部積極探索，努力尋找最好的辦法來提高環(huán)保設(shè)施的利用率。

一是從管理制度著手。該公司制定了新的考核標(biāo)準(zhǔn)，提高氮氧化合物、二氧化硫績(jī)效得分占比，同時(shí)每月統(tǒng)計(jì)氮氧化合物、二氧化硫瞬時(shí)超標(biāo)次數(shù)與數(shù)值。另外對(duì)于氮氧化合物、二氧化硫利用率每月排名第一，第二且利用率達(dá)70%以上的值進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于第四，第五的值進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核并且在每月的發(fā)電部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上，要當(dāng)值相關(guān)人員進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)說明。二是從設(shè)備著手。該公司安排世紀(jì)天源維保人員定期對(duì)氮氧化合物、二氧化硫計(jì)量測(cè)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)定，吹掃，沖洗，噴氨調(diào)平試驗(yàn)，確保設(shè)備正?？煽客度?，不發(fā)生因?yàn)樵O(shè)備問題從而影響數(shù)據(jù)超標(biāo)。三是從熱工自動(dòng)著手。面對(duì)復(fù)雜工況，該公司發(fā)電部積極聯(lián)系設(shè)備部熱控人員多次調(diào)試兩臺(tái)機(jī)組的氮氧化合物、二氧化硫自動(dòng)控制策略，確保氮氧化合物、二氧化硫自動(dòng)能跟得上當(dāng)前煤種多變，工況多變的情況，減輕運(yùn)行人員的負(fù)擔(dān)。

通過上述措施，目前該公司氮氧化合物、二氧化硫的利用率較大修前有了極大的提升，其中氮氧化合物的利用率在近期的華銀公司的專項(xiàng)指標(biāo)排名中位列第一，這是所有領(lǐng)導(dǎo)與員工共同努力的結(jié)果，為該公司打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。