為了提高生產(chǎn)安全意識和經(jīng)濟運行水平,增強全員節(jié)能降耗意識。大唐華銀金竹山發(fā)電分公司以“優(yōu)化運行、確保安全、降本增效”為目的,扎實開展發(fā)電經(jīng)濟指標生產(chǎn)競賽,進一步提升企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力。
今年以來,該公司不斷努力,不斷創(chuàng)新,為切實加強生產(chǎn)管理,消除薄弱環(huán)節(jié)、強化對標管理,優(yōu)化各項指標,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,制定了《發(fā)電運行績效(小指標)管理考核標準》,明確競賽活動指標項目、競賽方式、指標評比和考核獎勵等方面內(nèi)容,做到有獎有罰,將責任和獎懲制度落實到人。該公司各部門以此為契機,積極宣貫公司要求,牢牢按照《機組優(yōu)化運行標準》,確保每一個操作落到實處,使廠用電率、主再熱蒸汽溫度、排煙溫度、凝汽器真空、飛灰含碳量、制粉單耗率以及計劃負荷完成率等保持在最優(yōu)區(qū)間。
該公司積極對比各指標的實際值與標桿值的差距,通過發(fā)電經(jīng)濟指標競賽的形式取得了良好成績,進一步強化了機組的精細化管理,提高了機組的運行經(jīng)濟水平,充分調(diào)動了員工的積極性,營造了全員參與節(jié)能降耗的良好氛圍,為實現(xiàn)公司節(jié)能減排、保證機組運行效益的最大化貢獻了力量。
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為了提高生產(chǎn)安全意識和經(jīng)濟運行水平,增強全員節(jié)能降耗意識。大唐華銀金竹山發(fā)電分公司以“優(yōu)化運行、確保安全、降本增效”為目的,扎實開展發(fā)電經(jīng)濟指標生產(chǎn)競賽,進一步提升企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力。
今年以來,該公司不斷努力,不斷創(chuàng)新,為切實加強生產(chǎn)管理,消除薄弱環(huán)節(jié)、強化對標管理,優(yōu)化各項指標,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,制定了《發(fā)電運行績效(小指標)管理考核標準》,明確競賽活動指標項目、競賽方式、指標評比和考核獎勵等方面內(nèi)容,做到有獎有罰,將責任和獎懲制度落實到人。該公司各部門以此為契機,積極宣貫公司要求,牢牢按照《機組優(yōu)化運行標準》,確保每一個操作落到實處,使廠用電率、主再熱蒸汽溫度、排煙溫度、凝汽器真空、飛灰含碳量、制粉單耗率以及計劃負荷完成率等保持在最優(yōu)區(qū)間。
該公司積極對比各指標的實際值與標桿值的差距,通過發(fā)電經(jīng)濟指標競賽的形式取得了良好成績,進一步強化了機組的精細化管理,提高了機組的運行經(jīng)濟水平,充分調(diào)動了員工的積極性,營造了全員參與節(jié)能降耗的良好氛圍,為實現(xiàn)公司節(jié)能減排、保證機組運行效益的最大化貢獻了力量。