10月24日，漳澤電力工程公司三季度對(duì)標(biāo)指標(biāo)正式發(fā)布。從發(fā)布情況來(lái)看，該公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷優(yōu)化，管理成本有效控制，總體形勢(shì)持續(xù)向好。

本季度，該公司創(chuàng)新對(duì)標(biāo)路徑，擴(kuò)大對(duì)標(biāo)范圍，在發(fā)布計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵指標(biāo)的同時(shí)，對(duì)收入、利潤(rùn)、應(yīng)收賬款回收率、外部市場(chǎng)投標(biāo)中標(biāo)率等一、二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了縱向和橫向?qū)Ρ龋ㄟ^(guò)與計(jì)劃比、與先進(jìn)比，與標(biāo)桿比，從中發(fā)現(xiàn)了管理亮點(diǎn)，找準(zhǔn)了問(wèn)題差距，制定了改進(jìn)措施，明確了項(xiàng)目管理、人力資源管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面的努力方向，為科學(xué)謀劃四季度工作，確保完成年度目標(biāo)提供了詳實(shí)數(shù)據(jù)。此次發(fā)布，該公司還結(jié)合“節(jié)支降耗我奉獻(xiàn)”活動(dòng)，對(duì)電動(dòng)、液壓、試驗(yàn)等工器具的完好率進(jìn)行對(duì)比，確立了管理標(biāo)桿，挖掘了降本空間，為對(duì)標(biāo)管理注入“新元素”。

今年以來(lái)，該公司建立成本對(duì)標(biāo)常態(tài)機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)收入、項(xiàng)目利潤(rùn)、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率等關(guān)鍵指標(biāo)一季一對(duì)標(biāo)，一季一發(fā)布，一季一分析，眼睛向內(nèi)找問(wèn)題，開(kāi)源節(jié)流降成本，持續(xù)改進(jìn)提質(zhì)效，逐步達(dá)到了指標(biāo)優(yōu)化、降本增效的目的，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高。