“以決戰(zhàn)決勝的信心、奮發(fā)昂揚的斗志、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、鍥而不舍的行動，全力沖刺四季度，全年發(fā)電八十億，確保利潤出零米?！痹趭^戰(zhàn)全年目標任務(wù)的沖刺階段，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進、自我加壓，明確了新目標、發(fā)動了“總攻令”，號召全體上下一條心，擰成一股繩，堅持“干就干一流的事，干就干成一流”，堅定信心不動搖，咬定目標不放松，鼓足干勁抓落實，確保全年目標務(wù)期必成。
1至9月份，金電公司供電煤耗同比下降9.44克/千瓦時，發(fā)電量同比增加20.88億千瓦時，增幅達55.77%，減虧增效成效顯著……金電公司各項工作成效得到了上級公司的高度肯定。成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮進的結(jié)果，更是企業(yè)上下步調(diào)一致、合力攻堅的結(jié)果，深刻詮釋了“人心齊，泰山移”的含義，也充分印證了“只要全員心往一處想，勁往一處使，就沒有攻不破的難關(guān)、做不成的事?！?/p>
四季度是沖刺全年目標任務(wù)的黃金季節(jié)，“全年發(fā)電八十億，確保利潤出零米”任務(wù)艱巨、時間緊迫、意義重大，金電全員必須堅定信心、合力攻堅、主動作為，方能決戰(zhàn)決勝，圓滿完成全年目標任務(wù)。
實現(xiàn)“全年發(fā)電八十億，確保利潤出零米”目標，必須認清形勢，堅定信心。受諸多因素影響和制約，金電公司2017年虧損巨大。在當前高度注重國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的大形勢下，企業(yè)若連續(xù)兩年經(jīng)營虧損，將被大唐集團公司列為“關(guān)注企業(yè)”，連續(xù)三年則將被列為“僵尸企業(yè)”，面臨“處僵治困”的窘境，甚至瀕臨破產(chǎn)重組的命運。形勢異常嚴峻，壓力前所未有，能否扭虧增盈出零米，事關(guān)金電的生存發(fā)展和興衰成敗。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵時刻，唯有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，方能贏得先機，把握主動?！皺C遇與挑戰(zhàn)并存”，今年以來全省社會用電需求量保持快速增長，正是湖南火電企業(yè)扭虧增盈的絕佳時機，華銀公司舉全力支持金電扭虧增盈。我們必須正確把握形勢和機遇，堅定信心與決心，把思想和行動統(tǒng)一到“全年發(fā)電八十億，確保利潤出零米”各項工作部署上來，與企業(yè)同呼吸、共患難、同步調(diào)，全力抓好落實，確保圓滿完成年度目標任務(wù)，為華銀健康發(fā)展貢獻力量。
實現(xiàn)“全年發(fā)電八十億，確保利潤出零米”目標，必須緊扣重點，合力攻堅。目標已明確，任務(wù)已部署，關(guān)鍵在落實。目標決不能只是寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上的“口號”，必須付諸行動，一項一項落實好、做到位。在攻堅沖刺的關(guān)鍵階段，各項工作落實速度的快慢、質(zhì)量效果的好壞，直接影響著企業(yè)年度目標任務(wù)的順利完成。“全年發(fā)電八十億，確保利潤出零米”是當前最重要、最緊迫的目標和任務(wù)，各部門要緊緊圍繞保安全、爭電量、保供控價、降煤耗、控成本、齊發(fā)力等6個方面重點工作，細化措施、倒逼指標，把任務(wù)和責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個時段、每個崗位。各級管理人員要團結(jié)帶領(lǐng)員工持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，牢固樹立“度電必爭”意識，千方百計爭發(fā)電量，想方設(shè)法保供控價，合力攻堅節(jié)能降耗，精打細算降低可控費用，以百折不撓的勇氣、鍥而不舍的毅力、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，傾盡全力抓好工作落實，在鞏固現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，奮勇沖刺，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
實現(xiàn)“全年發(fā)電八十億，確保利潤出零米”目標，必須全面發(fā)力，主動作為。企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與每位員工的切身利益息息相關(guān)，實現(xiàn)全年目標任務(wù)，必須動員各方力量，匯聚全員才智，共同齊心協(xié)作。企業(yè)黨政工團應(yīng)全面發(fā)力、齊抓共管，將扭虧減虧作為重要政治任務(wù)，充分發(fā)揮組織特色和宣傳優(yōu)勢，做細做實凝聚人心、鼓舞士氣、擂響戰(zhàn)鼓、吹響號角等工作，大力營造“人人挑擔(dān)子、個個有壓力、事事有成效”的決戰(zhàn)氛圍，為企業(yè)實現(xiàn)“扭虧為盈”增添強勁動力。各級管理人員要深入班組和生產(chǎn)經(jīng)營一線，加強形勢任務(wù)教育，讓員工深刻領(lǐng)會“扭虧”的重要意義，弄懂悟透自己能為企業(yè)“扭虧”干什么;要通過面對面交流、零距離溝通，傾聽員工心聲，關(guān)心員工疾苦，實打?qū)崬閱T工排憂解難，充分激發(fā)全體員工的工作熱情和干勁。每位員工要真正領(lǐng)悟“扭虧”是我們義不容辭的責(zé)任與擔(dān)當，立足崗位主動作為，為全年“全年發(fā)電八十億，確保利潤出零米”爭作貢獻。
目前距年底不足60余天，沖鋒“集結(jié)號”已然吹響，上級公司、兄弟單位、全體員工家屬正對我們拭目以待。讓我們提振信心，自我加壓，砥礪奮進，以“只爭朝夕、馬上就辦、雷厲風(fēng)行”的精神，以決戰(zhàn)決勝的干勁，全面貫徹落實上級公司三季度經(jīng)濟活動分析會議精神，切實把“全年發(fā)電八十億，確保利潤出零米”目標貫穿到具體工作中、落實到實際行動上、體現(xiàn)在工作成效里，堅決打贏“扭虧為盈”攻堅戰(zhàn)，書寫金電發(fā)展史上新的輝煌!
主辦單位：中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
項目合作：400-007-1585 投稿：63413737 傳真：010-58689040 投稿郵箱：yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號：京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
