本網(wǎng)訊 針對(duì)煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),湘潭發(fā)電公司牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)和底線意識(shí),貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,以“干就要干一流的事,干就要干成一流”要求,加強(qiáng)燃料調(diào)運(yùn)、存儲(chǔ)、配煤摻燒等工作,為迎峰度冬沖刺年終提供堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。
燃料運(yùn)輸工作從“保安全、保環(huán)保接卸、抓摻燒穩(wěn)定供煤”等方面進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)歲末年終要守好尾、開好頭。如相關(guān)部門管理人員、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)和督促部門全體員工認(rèn)真執(zhí)行好上級(jí)公司及該公司各項(xiàng)制度要求;加強(qiáng)日常運(yùn)行管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)積煤;做好夜間和周末值班工作,嚴(yán)查勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)管理;繼續(xù)保證水運(yùn)煤環(huán)保接卸,保證摻燒配煤質(zhì)量、保證機(jī)組供煤穩(wěn)定;強(qiáng)調(diào)崗位履職能力要求,確保各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位,全力沖刺年終工作目標(biāo)。燃料調(diào)運(yùn)戰(zhàn)線員工以飽滿的工作熱情,完成好調(diào)煤保供、控價(jià)、結(jié)算各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行燃料調(diào)運(yùn)駐外監(jiān)裝、驗(yàn)收相關(guān)制度規(guī)定;燃料驗(yàn)收管理以抓好安全生產(chǎn)為著力點(diǎn),組織進(jìn)行火車采樣機(jī)搭車門鎖、采樣平臺(tái)的聯(lián)鎖試驗(yàn)、開展煤碼頭安全隱患排查,進(jìn)一步防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)運(yùn)行值班管理、交接班管理,杜絕酒后作業(yè),將安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、督察督辦等工作納入考核范圍;繼續(xù)加強(qiáng)“三大項(xiàng)目”應(yīng)用標(biāo)桿單位順利推進(jìn)工作,從各專業(yè)到各專責(zé)細(xì)化責(zé)任分工,各崗位加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,定期召開“三大項(xiàng)目”專題會(huì),跟蹤工作進(jìn)度,力求在短時(shí)期內(nèi)有所突破。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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燃料運(yùn)輸工作從“保安全、保環(huán)保接卸、抓摻燒穩(wěn)定供煤”等方面進(jìn)一步提升工作質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)歲末年終要守好尾、開好頭。如相關(guān)部門管理人員、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)和督促部門全體員工認(rèn)真執(zhí)行好上級(jí)公司及該公司各項(xiàng)制度要求;加強(qiáng)日常運(yùn)行管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)積煤;做好夜間和周末值班工作,嚴(yán)查勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)管理;繼續(xù)保證水運(yùn)煤環(huán)保接卸,保證摻燒配煤質(zhì)量、保證機(jī)組供煤穩(wěn)定;強(qiáng)調(diào)崗位履職能力要求,確保各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位,全力沖刺年終工作目標(biāo)。燃料調(diào)運(yùn)戰(zhàn)線員工以飽滿的工作熱情,完成好調(diào)煤保供、控價(jià)、結(jié)算各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行燃料調(diào)運(yùn)駐外監(jiān)裝、驗(yàn)收相關(guān)制度規(guī)定;燃料驗(yàn)收管理以抓好安全生產(chǎn)為著力點(diǎn),組織進(jìn)行火車采樣機(jī)搭車門鎖、采樣平臺(tái)的聯(lián)鎖試驗(yàn)、開展煤碼頭安全隱患排查,進(jìn)一步防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)運(yùn)行值班管理、交接班管理,杜絕酒后作業(yè),將安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、督察督辦等工作納入考核范圍;繼續(xù)加強(qiáng)“三大項(xiàng)目”應(yīng)用標(biāo)桿單位順利推進(jìn)工作,從各專業(yè)到各專責(zé)細(xì)化責(zé)任分工,各崗位加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,定期召開“三大項(xiàng)目”專題會(huì),跟蹤工作進(jìn)度,力求在短時(shí)期內(nèi)有所突破。