今年以來,面對日益嚴(yán)峻的電力市場形勢,江西黃金埠發(fā)電公司周密部署,超前謀劃,通過各方努力,保持端午節(jié)期間雙機運行。截止6月11日發(fā)電量完成31.5億千瓦時,機組利用小時2431小時,較江西省域同型電廠進(jìn)度超前2%,較去年同期多發(fā)2.9億,生產(chǎn)運營“百日會戰(zhàn)”扎實開展,為順利實現(xiàn)國家能源集團(tuán)“時間過半、任務(wù)過半”要求奠定堅實基礎(chǔ)。
狠抓營銷,主動出擊,提高機組負(fù)荷率。該公司計劃營銷部門及發(fā)電部當(dāng)班值長結(jié)合電網(wǎng)及天氣情況,主動與江西省調(diào)溝通協(xié)調(diào),盡一切可能提高機組負(fù)荷率,全力確保年度發(fā)電進(jìn)度超前;發(fā)電部制定搶發(fā)電量措施及競賽獎勵辦法,充分調(diào)動值班員搶發(fā)電量積極性,用好用足2%負(fù)荷搶發(fā)通道,堅持電量從“搶”字上下功夫,發(fā)揚“度電必爭、千瓦不讓”的釘釘子精神實現(xiàn)應(yīng)發(fā)早發(fā)、能發(fā)多發(fā)。
強化管理,精心調(diào)整,保證設(shè)備健康運行。加強值班管理,運行人員時刻監(jiān)視設(shè)備運行狀態(tài),增加設(shè)備巡回檢查次數(shù),提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,保證機組安全穩(wěn)定運行。設(shè)備管理部、燃料儲運部及各外委檢修單位著力提高設(shè)備可靠性,合理安排系統(tǒng)設(shè)備消缺,盡力避開早晚峰時段,搶抓負(fù)荷低谷消缺機會,以免影響機組出力。
下一步,該公司各生產(chǎn)部門將按照公司“百日會戰(zhàn)”部署要求,派市場營銷人員及值長常駐江西省調(diào),加強協(xié)調(diào),強化信息收集和整理分析,積極研判下階段電力市場形勢,爭取電量獎勵機會,抓住一切有利時機搶發(fā)電量,進(jìn)一步強化提高機組負(fù)荷率,全力以赴確保全年發(fā)電量目標(biāo)圓滿完成。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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今年以來,面對日益嚴(yán)峻的電力市場形勢,江西黃金埠發(fā)電公司周密部署,超前謀劃,通過各方努力,保持端午節(jié)期間雙機運行。截止6月11日發(fā)電量完成31.5億千瓦時,機組利用小時2431小時,較江西省域同型電廠進(jìn)度超前2%,較去年同期多發(fā)2.9億,生產(chǎn)運營“百日會戰(zhàn)”扎實開展,為順利實現(xiàn)國家能源集團(tuán)“時間過半、任務(wù)過半”要求奠定堅實基礎(chǔ)。
狠抓營銷,主動出擊,提高機組負(fù)荷率。該公司計劃營銷部門及發(fā)電部當(dāng)班值長結(jié)合電網(wǎng)及天氣情況,主動與江西省調(diào)溝通協(xié)調(diào),盡一切可能提高機組負(fù)荷率,全力確保年度發(fā)電進(jìn)度超前;發(fā)電部制定搶發(fā)電量措施及競賽獎勵辦法,充分調(diào)動值班員搶發(fā)電量積極性,用好用足2%負(fù)荷搶發(fā)通道,堅持電量從“搶”字上下功夫,發(fā)揚“度電必爭、千瓦不讓”的釘釘子精神實現(xiàn)應(yīng)發(fā)早發(fā)、能發(fā)多發(fā)。
強化管理,精心調(diào)整,保證設(shè)備健康運行。加強值班管理,運行人員時刻監(jiān)視設(shè)備運行狀態(tài),增加設(shè)備巡回檢查次數(shù),提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,保證機組安全穩(wěn)定運行。設(shè)備管理部、燃料儲運部及各外委檢修單位著力提高設(shè)備可靠性,合理安排系統(tǒng)設(shè)備消缺,盡力避開早晚峰時段,搶抓負(fù)荷低谷消缺機會,以免影響機組出力。
下一步,該公司各生產(chǎn)部門將按照公司“百日會戰(zhàn)”部署要求,派市場營銷人員及值長常駐江西省調(diào),加強協(xié)調(diào),強化信息收集和整理分析,積極研判下階段電力市場形勢,爭取電量獎勵機會,抓住一切有利時機搶發(fā)電量,進(jìn)一步強化提高機組負(fù)荷率,全力以赴確保全年發(fā)電量目標(biāo)圓滿完成。