中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日，赤峰新城熱電公司組織召開(kāi)2020年工作座談會(huì)，全面總結(jié)公司2019年工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)和問(wèn)題，科學(xué)謀劃2020年全年工作任務(wù)，深抓新年開(kāi)局關(guān)鍵點(diǎn)，確保順利完成新一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。該公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、專(zhuān)家，各部門(mén)主管及以上人員共38人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)負(fù)責(zé)人2019年工作匯報(bào)，著重就存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了認(rèn)真分析，在此基礎(chǔ)上，與會(huì)同志深入研判形勢(shì)，緊密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，適應(yīng)發(fā)展要求，提出了2020年工作的總體思路，并確定了五項(xiàng)重點(diǎn)工作及推進(jìn)措施。
一是要抓實(shí)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度保障。根據(jù)內(nèi)蒙古公司制度修訂情況，對(duì)公司所有制度進(jìn)行捋順、補(bǔ)充及完善，為管理程序規(guī)范化提供有力抓手；同時(shí)要繼續(xù)發(fā)揮“JYKJ”體系作用，按月對(duì)預(yù)算進(jìn)行分解，以考核激勵(lì)的方式，確保減小計(jì)劃預(yù)算偏差，提高計(jì)劃準(zhǔn)確率。
二是要深化運(yùn)行精細(xì)化管理，爭(zhēng)取通過(guò)輔機(jī)能耗診斷系統(tǒng)、指標(biāo)在線考核系統(tǒng)、指標(biāo)尋優(yōu)系統(tǒng)以及電極爐的利用和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備改造，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。
三是要對(duì)各類(lèi)審計(jì)、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改落實(shí)，避免出現(xiàn)重復(fù)性問(wèn)題，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；成本管控方面，利用魚(yú)骨圖方式，從人機(jī)物法環(huán)入手，深入分析成本管控的關(guān)鍵因素，確保成本管控取得實(shí)效。
四是要在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷(xiāo)策劃，著力發(fā)展供熱市場(chǎng)，把握有利政策，抓牢市場(chǎng)機(jī)遇，保持持續(xù)盈利能力，引領(lǐng)企業(yè)走向良性發(fā)展道路。
五是要繼續(xù)圍繞中心抓黨建，切實(shí)提升大黨建工作效能。全面加強(qiáng)“三一協(xié)同”體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“五色工作法”。同時(shí)堅(jiān)定工會(huì)四項(xiàng)基本職能不動(dòng)搖，做實(shí)、做細(xì)工會(huì)各項(xiàng)工作；此外，做好廉潔教育工作，落實(shí)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)工作，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，守住底線思維。
與會(huì)同志一致表示，在新的一年里要提振精氣神，凝聚正能量，鍥而不舍推進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為，穩(wěn)中求進(jìn)，提質(zhì)增效，以扎實(shí)的工作、優(yōu)異的成績(jī)，圓滿(mǎn)完成新一年的目標(biāo)任務(wù)。
