承前啟后，繼往開來，在中國共產(chǎn)黨的第十九次全國代表大會上，在全面總結了十八大以來的工作后，習近平總書記宣告中國特色社會主義建設進入了新時代，矛盾已然轉化，但社會主義初級階段的基本國情沒有變,中國共產(chǎn)黨有信心帶領全國人民實現(xiàn)中華民族的偉大復興；緊接著習近平總書記向全黨發(fā)出號召：要更加自覺增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，保持政治定力，實干信邦，始終堅持和發(fā)展中國特色社會主義。是?。》彩率紫缺仨氉孕?，其次才能取得他信！自信，就是走向勝利的原動力，尤其是在一些特定的歷史時刻。通讀黨的十九大報告全文，思潮翻涌，對自信的理解又多了些更深刻體會；俄而，思路不由轉落到自己所服務的華銀公司，不也是到了一個歷史的關鍵點么？深耕湖南多年，主攻火電，歷經(jīng)市場經(jīng)濟沖擊，曾經(jīng)的優(yōu)勢已漸漸耗盡，如今，正處于電力體制改革的深水區(qū)，是自救，還是求救？
值此之時，華銀公司制定了“12345”戰(zhàn)略工程，提出了健康持續(xù)發(fā)展的總目標，要求以破舊立新的勇氣，凝心聚魂、攻堅克難、轉型升級、共圖發(fā)展。是為新征程，新奮斗！這是華銀公司領導人在總結了24年風雨滄桑歷程、在剖析了當前面臨的形勢、在結合了集團公司戰(zhàn)略部署以及國家的大政方針后，完成的頂層設計。這是華銀公司領導人的智慧，也是華銀公司領導層給八千華銀員工發(fā)出的號召。作為基層企業(yè)的一名高級管理人員，我認為宜堅定自信，方能帶領自己企業(yè)的員工，完成華銀公司健康持續(xù)發(fā)展的華銀夢。
一是時代自信。中國特色社會主義建設已進入新時代，我們黨以一個優(yōu)秀政黨的高度自覺性，在歷史的關鍵時刻，在國內外形式已發(fā)生變化、國家的各項事業(yè)得到長足發(fā)展、社會的主要矛盾已發(fā)生轉化的大形勢下，發(fā)出了關鍵性的警醒，應以新時代的要求，做新時代的事情。能源“四個革命、一個合作”的推進、新一輪電力體制改革的實施、供給側結構性改革的深化、生態(tài)文明的建設等等一系列舉措，都是新時代、新建設、新要求，這些雖然給我們傳統(tǒng)能源企業(yè)帶來了強烈的沖擊，但同時也定會給我們帶來了巨大的機會。因此，在“12345”戰(zhàn)略工程中，要求華銀企業(yè)持久激發(fā)深化改革和全年創(chuàng)新兩大根本動力，主動轉型升級，以期再上新臺階。對于我們這些黨領導下的國有基層企業(yè)來講，我們應堅信這個判斷，做好應對。至于新能源公司，下一階段的主要工作將主動適應生態(tài)文明建設、能源革命等的要求，一是完善在役風場的各種手續(xù)，確保風場的合法性；二是千方百計利用政策辦理相關手續(xù)，確保建設項目安全落地；三是研讀政策、研究技術、研判市場，開展新能源項目儲備，并特別注重豐富公司產(chǎn)業(yè)結構，以增強公司可持續(xù)競爭能力。
二是品牌自信。華銀公司是湖南省內老牌能源企業(yè)，公司總裝機占湖南電網(wǎng)總裝機近四分之一，公司系統(tǒng)所管理發(fā)電單位在職員工總人數(shù)7100余人，在湖南電力系統(tǒng)具有重要地位，且為湖南經(jīng)濟建設做出了重大貢獻，影響力自是不言而喻。多年的經(jīng)營，更是積累了豐富的社會資源。新能源公司在發(fā)展之初，正是憑借華銀公司的實力和努力，獲得城步縣政府的認同，打敗競爭對手，一舉拿下南山牧場風能150兆瓦風能資源的開發(fā)權；“十二五”之初，業(yè)內均不看好湖南的風電開發(fā)，但隨著大唐華銀南山一期工程成功開發(fā)，極大地恢復了各界人士的信心，華銀的風電成為一時的旗幟。最近幾年，受煤炭市場的沖擊、經(jīng)濟下行的拖累，同時也有些許經(jīng)營管理方面的問題，華銀公司出現(xiàn)停滯不前甚至倒退的局面，但對于一個企業(yè)來講，這都屬于正常的情況，企業(yè)的發(fā)展如同人生，人生尚不可能總是上坡路，企業(yè)的發(fā)展也一樣。但華銀公司并未放棄，并一直努力突圍，并一直煥發(fā)頑強的生命力。這就是華銀的精神所在，這也是華銀的品牌價值所在。
三是道路自信。華銀公司的問題自己最清楚，也只能靠自己才能得到最終解決；華銀公司的路必須自己走，才能最后走得通?；仡櫘斈辏A銀公司最初選擇進入新能源版塊時，南方風電尚是一塊處女地，一是對風能這個新型能源沒有更深的了解，二是沒有成熟的開發(fā)經(jīng)驗可以借鑒，三是裝備技術的選擇也非常有限，四是集團公司正在調節(jié)奏，支持力度有限。彼時，華銀公司也是處于相對困難時期，“市場煤、計劃電”讓公司焦頭爛額，但華銀的領導層審時度勢，克服種種困難，確定了以優(yōu)質資源搶占為切入點，強力介入風電的道路，并就此打下華銀公司新能源基業(yè)，攢下一塊新的資產(chǎn)，解決了一部分人的問題，華銀公司的發(fā)展往前又進了一步。當前，隨著我國社會主義建設進入了新時代的腳步，華銀公司來到又一個歷史的關口。關鍵時刻，華銀公司領導層制定了“12345”戰(zhàn)略性系統(tǒng)工程，同步配套了20個專項行動方案，為今后的工作指示了方向、確定了方法。對于我們基層企業(yè)來說，無需疑惑，無需彷徨，當以“大膽假設、小心求證”的科學態(tài)度進行探索，發(fā)展之路就在堅定者和勇敢者的腳下。
只有匯入長江，才能奔向大海；只有融入偉大的時代，才能參與偉大的事業(yè)。華銀公司的健康持續(xù)發(fā)展，不僅是實現(xiàn)我們自我價值的事業(yè)，也是我們對十九大精神的實踐。作為基層企業(yè)的高級管理人員，我定將堅定自信，為公司的健康發(fā)展奉獻自己的力量。（作者系大唐華銀（湖南）新能源有限公司總工程師 ）
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