以一流狀態(tài)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  大唐集團公司工作會議對新時代新大唐建設(shè)作出了總體部署。推進基層企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,對貫徹落實好集團公司的總體部署來說至關(guān)重要,我認為必須用新發(fā)展理念指導實踐,踐行“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,一流狀態(tài)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以一流標準定格一流業(yè)績

  以一流的思維提升企業(yè)核心競爭力

  如何才能培育企業(yè)核心競爭力,我認為應該從安全發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展等方面入手,抓重點、強優(yōu)勢、聚合力,提升可持續(xù)發(fā)展能力。

  安全發(fā)展是基石。在安全生產(chǎn)管理中,要堅持一流的安全意識,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持依法治安、以制嚴安、以嚴保安,全面落實主體責任;嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”有關(guān)要求,健全安全生產(chǎn)責任制,確保安全責任落實到崗位、到人頭,做到不留死角、“不掛空擋”;堅持制度管總、作風兜底,堅持“防大抓小”,全面落實主體責任,夯實安全基礎(chǔ),管控各類風險,做好建國70周年及各項政治保電工作,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  綠色發(fā)展對于臨清公司來說,一方面是強化能耗管理,做強節(jié)能優(yōu)勢,提升機組經(jīng)濟運行水平。另一方面是進一步加強與地方政府及主管部門的溝通聯(lián)系,加快推進居民采暖工作;全力推進新能源項目開發(fā),在做強做優(yōu)冠縣光伏項目的同時,針對光伏、風電等不同項目要實現(xiàn)新的突破。

  創(chuàng)新發(fā)展是培育核心競爭力的引擎。創(chuàng)新就是要進一步解放思想,更新觀念,牢固樹立新發(fā)展理念,大力推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,以創(chuàng)新為引擎,驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展,全力提升核心競爭優(yōu)勢。此外,在人才培訓方面,還要創(chuàng)新培訓方式,依托系統(tǒng)內(nèi)培訓基地,建立培訓與崗位晉升、薪酬管理聯(lián)動機制。

  以一流的標準提升企業(yè)管理水平

  要堅持以一流的標準斷完善企業(yè)管理體系,強化企業(yè)風險管控,提升企業(yè)盈利能力、管控力和系統(tǒng)執(zhí)行力,為高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的體制機制保障。

  要做好市場營銷工作,主動適應市場變化。臨清公司將電力市場、煤炭市場和熱力市場的營銷工作列為重點工作來抓,通過強化三個市場的分版塊對標、多維對標和深度對標,科學制定對標方案,尋找與標桿企業(yè)間的差距,全力以赴做好電量、熱量增發(fā)和控煤價工作,持續(xù)降低企業(yè)生產(chǎn)成本,拓寬盈利途徑。

  堅持管理提升不停頓。管理提升沒有終點,臨清公司將提升工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),以一流的標準進行衡量,從完善制度、制定措施、深化對標、提高管理四個方面著手發(fā)力,不斷提高企業(yè)執(zhí)行力,有效推動企業(yè)科學發(fā)展,實現(xiàn)了“管理效益雙提升”。

  認真貫徹依法治企要求,要全面落實法治建設(shè)第一責任人職責,加強對法治建設(shè)的領(lǐng)導;加強對重大決策、經(jīng)濟合同、規(guī)則制度的法律審核監(jiān)督,有效防范法律風險。要從嚴規(guī)范物資采購和招投標管理,明確管理權(quán)限,固化審批流程,強化節(jié)點監(jiān)控,規(guī)避經(jīng)營風險。要強化內(nèi)部風險管控,準確辨識評估各類風險,研究制定防控措施;加強重大風險審計提示,加大對風險事件和內(nèi)控缺陷的考核,保證各項業(yè)務運轉(zhuǎn)過程依法合規(guī)。

  以一流的黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  要堅持以一流黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè),進一步加強政治建設(shè),強化思想武裝,深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想。

  要強化基層黨組織建設(shè),在各班組做到黨組織和黨的工作全覆蓋,確保黨組織的作用體現(xiàn)出來;嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)管理和發(fā)展的各環(huán)節(jié),確保黨委在重大經(jīng)營決策事項中發(fā)揮前置把關(guān)作用,更好發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用;持續(xù)深化黨建落實年、黨建質(zhì)量提升年專項行動,加強標準化規(guī)范化建設(shè),著力打造示范黨委和示范黨支部;深化“創(chuàng)崗建區(qū)”活動,抓好評比評選表彰,激勵黨員立足崗位當先鋒作表率。

  強化理論武裝,用黨的思想指導工作。要認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推動黨員領(lǐng)導干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,引導黨員干部職工勇于擔當、敢于斗爭、善于作為。要將習近平新時代中國特色社會主義思想納入黨委理論學習中心組學習和黨員干部教育培訓,及時貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署;持續(xù)抓好基層黨組織書記、黨務干部和黨員的教育培訓工作,推動黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)深度融合。

  要占領(lǐng)意識形態(tài)陣地。貫徹落實全國宣傳思想工作會精神,堅持鏡頭朝下、聚焦基層,充分挖掘具有標志性典型性的事件、人物等進行策劃宣傳,加強與當?shù)刂髁髅襟w溝通合作,充分展示企業(yè)取得的亮點成績;將意識形態(tài)工作納入黨委年度總體工作,牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)和主動權(quán),管好陣地、管好導向、管好隊伍;完善輿情管理工作機制,定期開展輿情演練,強化輿情管理,有效引導社會輿論;加強對意識形態(tài)形勢的分析研判,找準風險點和隱患點,把握苗頭性傾向性問題,及時應對穩(wěn)妥處置重大輿情。

  2019年,是中國大唐的“創(chuàng)新奮進年”,是全面開啟建設(shè)世界一流能源企業(yè)的第一年。新起點新征程,要描繪出新時代新大唐的美麗畫卷,這就需要我們基層企業(yè)以“一流”為筆,以解放思想、凝聚奮進力量為墨,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一流的奮斗姿態(tài),答好企業(yè)發(fā)展的每一張“試卷”。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 臨清熱電

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以一流狀態(tài)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

作者:劉玉波  發(fā)布時間:2019-05-27   來源:中國電力網(wǎng)

  大唐集團公司工作會議對新時代新大唐建設(shè)作出了總體部署。推進基層企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,對貫徹落實好集團公司的總體部署來說至關(guān)重要,我認為必須用新發(fā)展理念指導實踐,踐行“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,一流狀態(tài)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以一流標準定格一流業(yè)績

  以一流的思維提升企業(yè)核心競爭力

  如何才能培育企業(yè)核心競爭力,我認為應該從安全發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展等方面入手,抓重點、強優(yōu)勢、聚合力,提升可持續(xù)發(fā)展能力。

  安全發(fā)展是基石。在安全生產(chǎn)管理中,要堅持一流的安全意識,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持依法治安、以制嚴安、以嚴保安,全面落實主體責任;嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”有關(guān)要求,健全安全生產(chǎn)責任制,確保安全責任落實到崗位、到人頭,做到不留死角、“不掛空擋”;堅持制度管總、作風兜底,堅持“防大抓小”,全面落實主體責任,夯實安全基礎(chǔ),管控各類風險,做好建國70周年及各項政治保電工作,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  綠色發(fā)展對于臨清公司來說,一方面是強化能耗管理,做強節(jié)能優(yōu)勢,提升機組經(jīng)濟運行水平。另一方面是進一步加強與地方政府及主管部門的溝通聯(lián)系,加快推進居民采暖工作;全力推進新能源項目開發(fā),在做強做優(yōu)冠縣光伏項目的同時,針對光伏、風電等不同項目要實現(xiàn)新的突破。

  創(chuàng)新發(fā)展是培育核心競爭力的引擎。創(chuàng)新就是要進一步解放思想,更新觀念,牢固樹立新發(fā)展理念,大力推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,以創(chuàng)新為引擎,驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展,全力提升核心競爭優(yōu)勢。此外,在人才培訓方面,還要創(chuàng)新培訓方式,依托系統(tǒng)內(nèi)培訓基地,建立培訓與崗位晉升、薪酬管理聯(lián)動機制。

  以一流的標準提升企業(yè)管理水平

  要堅持以一流的標準斷完善企業(yè)管理體系,強化企業(yè)風險管控,提升企業(yè)盈利能力、管控力和系統(tǒng)執(zhí)行力,為高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的體制機制保障。

  要做好市場營銷工作,主動適應市場變化。臨清公司將電力市場、煤炭市場和熱力市場的營銷工作列為重點工作來抓,通過強化三個市場的分版塊對標、多維對標和深度對標,科學制定對標方案,尋找與標桿企業(yè)間的差距,全力以赴做好電量、熱量增發(fā)和控煤價工作,持續(xù)降低企業(yè)生產(chǎn)成本,拓寬盈利途徑。

  堅持管理提升不停頓。管理提升沒有終點,臨清公司將提升工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),以一流的標準進行衡量,從完善制度、制定措施、深化對標、提高管理四個方面著手發(fā)力,不斷提高企業(yè)執(zhí)行力,有效推動企業(yè)科學發(fā)展,實現(xiàn)了“管理效益雙提升”。

  認真貫徹依法治企要求,要全面落實法治建設(shè)第一責任人職責,加強對法治建設(shè)的領(lǐng)導;加強對重大決策、經(jīng)濟合同、規(guī)則制度的法律審核監(jiān)督,有效防范法律風險。要從嚴規(guī)范物資采購和招投標管理,明確管理權(quán)限,固化審批流程,強化節(jié)點監(jiān)控,規(guī)避經(jīng)營風險。要強化內(nèi)部風險管控,準確辨識評估各類風險,研究制定防控措施;加強重大風險審計提示,加大對風險事件和內(nèi)控缺陷的考核,保證各項業(yè)務運轉(zhuǎn)過程依法合規(guī)。

  以一流的黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  要堅持以一流黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè),進一步加強政治建設(shè),強化思想武裝,深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想。

  要強化基層黨組織建設(shè),在各班組做到黨組織和黨的工作全覆蓋,確保黨組織的作用體現(xiàn)出來;嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)管理和發(fā)展的各環(huán)節(jié),確保黨委在重大經(jīng)營決策事項中發(fā)揮前置把關(guān)作用,更好發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用;持續(xù)深化黨建落實年、黨建質(zhì)量提升年專項行動,加強標準化規(guī)范化建設(shè),著力打造示范黨委和示范黨支部;深化“創(chuàng)崗建區(qū)”活動,抓好評比評選表彰,激勵黨員立足崗位當先鋒作表率。

  強化理論武裝,用黨的思想指導工作。要認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推動黨員領(lǐng)導干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,引導黨員干部職工勇于擔當、敢于斗爭、善于作為。要將習近平新時代中國特色社會主義思想納入黨委理論學習中心組學習和黨員干部教育培訓,及時貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署;持續(xù)抓好基層黨組織書記、黨務干部和黨員的教育培訓工作,推動黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)深度融合。

  要占領(lǐng)意識形態(tài)陣地。貫徹落實全國宣傳思想工作會精神,堅持鏡頭朝下、聚焦基層,充分挖掘具有標志性典型性的事件、人物等進行策劃宣傳,加強與當?shù)刂髁髅襟w溝通合作,充分展示企業(yè)取得的亮點成績;將意識形態(tài)工作納入黨委年度總體工作,牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)和主動權(quán),管好陣地、管好導向、管好隊伍;完善輿情管理工作機制,定期開展輿情演練,強化輿情管理,有效引導社會輿論;加強對意識形態(tài)形勢的分析研判,找準風險點和隱患點,把握苗頭性傾向性問題,及時應對穩(wěn)妥處置重大輿情。

  2019年,是中國大唐的“創(chuàng)新奮進年”,是全面開啟建設(shè)世界一流能源企業(yè)的第一年。新起點新征程,要描繪出新時代新大唐的美麗畫卷,這就需要我們基層企業(yè)以“一流”為筆,以解放思想、凝聚奮進力量為墨,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一流的奮斗姿態(tài),答好企業(yè)發(fā)展的每一張“試卷”。

      關(guān)鍵詞:電力, 臨清熱電


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