為深入貫徹國家能源集團(tuán)和國電云南公司2018年初、年中工作會和集團(tuán)公司過渡期間采購與招標(biāo)工作視頻會精神，認(rèn)真落實采購與物資集中管控的新要求，提升采購與物資管理整體水平，8月30日，云南公司2018年采購與物資管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在陽宗海公司舉辦。

培訓(xùn)班深入學(xué)習(xí)了云南公司《采購合同集中管控實施辦法》、《區(qū)域物資集中管控實施辦法》、《采購與物資管理工作評價考核辦法》、《小額零星項目直接采購管理辦法》。從招標(biāo)法有關(guān)新規(guī)定、招標(biāo)投標(biāo)法實施條例、招標(biāo)采購實施流程、非招標(biāo)采購實施流程四個方面認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司招投標(biāo)和采購與物資管理相關(guān)規(guī)章制度。系統(tǒng)開發(fā)人員詳細(xì)介紹了云南公司采購與物資管理信息系統(tǒng)，從系統(tǒng)設(shè)計、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、項目管理、需求計劃管理、到貨入庫、領(lǐng)料出庫、物資庫存管理、物資預(yù)留管理、物資資金及財務(wù)管理等流程進(jìn)行了詳細(xì)講解。此次培訓(xùn)，使各相關(guān)業(yè)務(wù)人員熟悉了新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作流程，為盡快適應(yīng)新系統(tǒng)打下了堅實基礎(chǔ)。同時使參培人員更深入的了解了采購流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明白了今后物資采購過程中提高需求計劃的準(zhǔn)確性和前瞻性，盡量縮短采購時間，提高采購效率，節(jié)約資金成本，降低物資庫存，更好地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作打好基礎(chǔ)。

培訓(xùn)班由云南公司工程建設(shè)部主辦，陽宗海公司南方技能鑒定中心承辦，各基層單位分管物資采購的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員共計64人參加了培訓(xùn)。