漳澤電力工程公司“張鑫浩勞模創(chuàng)新工作室”(以下簡稱工作室)2015年成立以來，以“勞模引領+團隊創(chuàng)新”為模式，以解決生產(chǎn)技術難題為導向，積極弘揚勞模精神和工匠精神，匯聚起保證安全生產(chǎn)、培育后備人才、提升科技能力的強大磁場，為企業(yè)高質量發(fā)展錦上添花、加油助跑。

搭建智慧大平臺

走進工作室，關于帶頭人張鑫浩的事跡介紹立刻映入眼簾：“榮獲全國電力行業(yè)技術能手、集團公司勞動模范、首席技能大師、漳澤電力汽機專業(yè)技術帶頭人、功勛員工等榮譽稱號，解決了給水泵甩負荷、液壓聯(lián)軸器振動等多項技術難題……”。寬敞明亮的工作室內(nèi)，鉗工操作臺、專用工器具等設備有序擺放;墻壁上，各項工作制度、目標、計劃、操作流程應有盡有;書柜里，近百套專業(yè)技術書籍和幾十種臺賬記錄分類陳列;幾個年輕員工正在相互交流、探討技術難題，不停地在本子上記錄著。

該公司負責人介紹說：“工作室成立之初，我們明確了有設施、有團隊、有制度、有臺賬、有成果的‘五有’創(chuàng)建目標，力求構建黨政支持、工會組織、勞模引領、職工參與的工作機制，搭建創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺，凝聚員工智慧，助力企業(yè)發(fā)展?！?/p>

“工作室成員雖然來自不同專業(yè)，不同崗位，年齡結構也不同，但大家的目的是相同的，那就是發(fā)揮‘傳幫帶’的作用，營造‘比趕超’的氛圍，為公司創(chuàng)新發(fā)展獻智出力?！?帶頭人張鑫浩談起工作室，言語中充滿擔當和正能量。

精耕創(chuàng)新試驗田

最大限度輻射勞模引領效應，充分發(fā)揮技術骨干的團隊能量，以頭腦風暴式的智慧碰撞開展創(chuàng)新活動，是工作室的創(chuàng)建宗旨。

課題來源于生產(chǎn)，成果應用于生產(chǎn)。工作室圍繞生產(chǎn)過程中遇到的實際問題，積極組織員工參與“五小”創(chuàng)新和QC等活動，挖掘員工的創(chuàng)新智慧和創(chuàng)造潛能，培育員工在學與思中接觸創(chuàng)新、習慣創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新?！疤岣咝滦湍蜔徜摬牧虾缚谝淮魏细衤省钡?3項成果受到上級表彰獎勵。同時注重科技成果的應用、推廣和轉化，在平順光伏電站建設中，用聚四氟排水管自制了長距離混凝土輸送管道，用設備包裝板做成保護光伏板的運輸背板，保證了安全生產(chǎn)，提高了工作效率，使無形的創(chuàng)新成果轉化為有形的經(jīng)濟效益。

工作室廣泛開展技術攻關、技術革新和技術發(fā)明活動，引導員工從改進工器具、優(yōu)化施工工藝、攻堅技術難題、改善管理流程和技術再造等方面入手，挖掘自身潛力，精取研發(fā)課題，發(fā)揮聰明才智，大膽創(chuàng)新改進，取得顯著效果。8個項目取得國家實用新型專利，2個項目取得軟件著作版權，為公司成功取得高新技術企業(yè)資格發(fā)揮了重要作用。

打造人才孵化器

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

把創(chuàng)新的智慧滲透到每名員工身上，集聚全員智慧、釋放全員能量，培育創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)造活力，是工作室肩負的使命和追求的目標。

打鐵還需自身硬。工作室成員定期充電學習，開展課題研發(fā)、技術攻關、培訓講課、論文撰寫等工作，集思廣益研究和解決工作中亟待解決的難題。他們經(jīng)常深入班組，開展群眾性創(chuàng)新活動，以微經(jīng)驗、金點子、QC小組等創(chuàng)新平臺為載體，開拓班組員工的創(chuàng)新思路，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。同時，他們?nèi)巳藚⑴c“師帶徒”活動，通過傳授知識、技術交流等途徑，讓年輕員工在創(chuàng)新的“大熔爐”里吸取養(yǎng)分、成長進步，成長了一批生產(chǎn)骨干，造就了一支創(chuàng)新人才。

“在這里只要想學，只要不恥下問，就有人毫無保留的傳授知識，不但能提升自身的專業(yè)技能，而且能鍛煉創(chuàng)新思維和能力，受益的是我們自己?！币幻a(chǎn)部門的年輕員工深有感觸的說。

“我們要發(fā)揮張鑫浩勞動模范和技術領軍人物的雙重效應，使工作室成為科技含量高的技術推廣站和人才孵化器，培養(yǎng)一批在專業(yè)技術領域具有影響力的創(chuàng)新型、技能型人才，真正讓創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)，讓勞模作用得以彰顯，讓企業(yè)創(chuàng)新能力整體提升?！惫ぷ魇邑撠熑诵判臐M滿。

創(chuàng)新無止境。面對新時代，肩負新使命，工作室正開足智慧的馬達，集合全員之力，在創(chuàng)新的道路上策馬揚鞭，篤定前行。