長期以來，塔山發(fā)電公司以“同力杯”勞動競賽為載體，大力開展職工技能大賽。為進一步加強職工隊伍建設(shè)，推進技術(shù)人才培養(yǎng)，搭建了良好的成長成才平臺。也為公司造就了一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的職工隊伍。

　　搭建平臺，通力合作。塔山發(fā)電公司作為同煤集團第一個2×600MW的大型坑口電廠，開創(chuàng)了煤炭企業(yè)辦大電廠的先河，多年來一直以優(yōu)異成績展示了“電力典范”的企業(yè)形象。2016年，隨著負責生產(chǎn)運行的張家口發(fā)電項目部的退出，公司正式接管生產(chǎn)運營，如何能快速提高生產(chǎn)一線員工的專業(yè)技能水平成為公司健康穩(wěn)定發(fā)展的重中之重，為解決這一問題，我們搭建職工技能大賽平臺，以賽促學(xué)，以賽促練，以賽促用，不斷提升職工專業(yè)技能水平，提高處理問題能力，解決了一系列生產(chǎn)現(xiàn)場問題，保證了機組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。同時，開展好職工技能大賽，不能是工會的“個人獨唱”，必須要公司上下通力配合，統(tǒng)籌實施，“立體”延伸，增加“演員”人數(shù)，搭好平臺，唱好“大合唱”，從制定方案，組織考試，實操比賽，成績評判都要周密部署和細致安排，競賽內(nèi)容緊扣專業(yè)特點和工作實際，做到“公平、公正、認真、嚴謹”，各項工作都要經(jīng)得起職工群眾的監(jiān)督和檢驗。形成黨政重視，工會牽頭，各部門共同參與的工作格局。

　　展示風(fēng)采，營造氛圍。職工技能大賽是一項比拼技術(shù)的活動，也是一次互相學(xué)習(xí)，互相交流的機會，更是展示員工個人風(fēng)采的機遇。在比賽過程中，選手們嚴守規(guī)則，交流技藝，集中展示了精湛的專業(yè)技能和良好的精神風(fēng)貌。為了激發(fā)員工們的參賽熱情，鼓勵大家爭做技術(shù)標兵，我們通過舉辦標兵論壇、職工技能大賽表彰會，為榮獲技能大賽各專業(yè)的第一名授予“技術(shù)標兵”榮譽稱號，第二、三名授予“技術(shù)能手”榮譽稱號。我們還邀請標兵家屬同臺領(lǐng)獎，共享榮譽，進一步增強他們的榮譽感、歸屬感，使命感。除此之外，我們通過黨政聯(lián)席會研究決定，榮獲技術(shù)標兵榮譽稱號的員工將給予多方面的獎勵和待遇，比如，除提高比賽獎金金額外，當年標兵可直接推薦評選公司級先進個人；連續(xù)兩年榮獲標兵稱號可優(yōu)先參加公司組織的療休養(yǎng)；技能大賽當年，技術(shù)標兵在當年崗位競聘中和其他競聘人員成績相同，可優(yōu)先錄用。一系列的物質(zhì)和精神獎勵激發(fā)員工們參與到職工技能大賽中來，激勵廣大參賽選手全力以赴，賽出水平、賽出成績。鼓勵員工立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)，崗位建功，在全公司范圍內(nèi)營造尊重知識,尊重人才，體面勞動，工人偉大的良好氛圍。

　　培養(yǎng)人才，選拔人才。電力企業(yè)是知識密集型企業(yè)，人才就是企業(yè)的核心競爭力。組織職工技能大賽絕不是一項活動，而是公司黨政實施的職工素質(zhì)提升工程和人才選拔工程。就是要以職工技能大賽為平臺，發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才，拓寬人才培養(yǎng)、選拔、任用的渠道。公司長期以來堅持為員工搭建各種成長成才平臺，通過舉辦技能大賽，為建設(shè)高水平、高素質(zhì)的技術(shù)人才隊伍提供有力保障。舉辦職工技能大賽發(fā)現(xiàn)挖掘出一批優(yōu)秀的技術(shù)人才隊伍，像榮獲全國青年崗位能手的設(shè)備部繼保專業(yè)技術(shù)標兵王向軍，發(fā)電運行部連續(xù)兩年榮獲600MW集控運行專業(yè)第一名的趙振興、煤質(zhì)化驗班化驗員潘霞等，為公司發(fā)展儲備了人才“蓄水池”。同時，公司以技能大賽為參考，通過競聘上崗，選拔上來一批技術(shù)水平一流、素質(zhì)涵養(yǎng)優(yōu)良的基層干部，像是在技能大賽中表現(xiàn)出色的發(fā)電運行部的年輕值長石磊、設(shè)備管理部熱工專業(yè)點檢長衛(wèi)魏等，為公司發(fā)展搭建起堅固的人才基礎(chǔ)。