今年四季度以來，大唐華銀金竹山發(fā)電公司扎實(shí)做好機(jī)組大方式運(yùn)行的燃料運(yùn)輸工作，為增發(fā)電量做實(shí)燃料保障，全力沖刺年終目標(biāo)。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)，整改落實(shí)到位。該公司部切實(shí)提高安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“三講一落實(shí)”制度，做好迎峰度冬工作，打造設(shè)備管理的“迎峰利器”，以確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)安全度冬。根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)行系統(tǒng)的變更情況，從預(yù)防、管控兩方面入手，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化檢修和運(yùn)行人員責(zé)任；并針對(duì)冬季可能出現(xiàn)的設(shè)備缺陷問題，提前做好事故預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施，力爭(zhēng)做到防控結(jié)合，確保設(shè)備安全穩(wěn)定可靠，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障，力保機(jī)組在冬季發(fā)電高峰時(shí)刻決不“掉鏈子”。

加強(qiáng)配煤摻燒，提升摻燒效益。為打好“糧草”供應(yīng)戰(zhàn)，該公司在全力開展搶煤保電的有效舉措下，努力優(yōu)化改善煤場(chǎng)庫(kù)存燃煤結(jié)構(gòu)，控制燃煤儲(chǔ)存過程中質(zhì)與量的損失，科學(xué)合理地制定煤場(chǎng)翻燒配摻方案，并不斷優(yōu)化入爐煤摻燒方案，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好各項(xiàng)工作。一是根據(jù)來煤結(jié)構(gòu)和季節(jié)性特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)燃煤接卸、堆存、輸配等管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)煤場(chǎng)儲(chǔ)存管理；二是不斷優(yōu)化煤場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)精細(xì)管理，積極開展存煤置換，減少存煤熱值自然損耗；三是根據(jù)機(jī)組不同時(shí)期的負(fù)荷變化，采取靈活、科學(xué)、動(dòng)態(tài)化的摻配方案，依據(jù)摻配指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)照摻配方案，開展配煤摻燒分析，總結(jié)摻配經(jīng)驗(yàn)，制定最佳摻配方案和燃燒方式。

優(yōu)化運(yùn)行管理，保障輸煤順暢。該公司一是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督和預(yù)控，落實(shí)防自燃、防水淹、防堵煤、防漏煤措施，加大對(duì)設(shè)備的巡檢力度，完善巡視登記制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，確保輸煤線路安全；二是結(jié)合天氣特點(diǎn)和設(shè)備狀況，適時(shí)做好干濕搭配上倉(cāng)，杜絕“堵倉(cāng)”、“空倉(cāng)”事件的發(fā)生；三是加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)燃運(yùn)各班組的內(nèi)部聯(lián)系，做好翻卸火車煤的計(jì)劃安排。

落實(shí)文明生產(chǎn)，保障安全穩(wěn)定。該公司認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生整治行動(dòng)，積極消除火災(zāi)、爆炸等隱患，在改善作業(yè)環(huán)境的同時(shí)，確保輸煤系統(tǒng)安全。狠抓輸煤設(shè)備的粉塵清理工作，定期進(jìn)行各衛(wèi)生的清理，著力減少輸煤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積煤、積粉，及時(shí)消除煤粉自燃等火險(xiǎn)隱患，積極營(yíng)造安全、文明、干凈的工作環(huán)境。

在年底沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，該公司將切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，卯足干勁，攻堅(jiān)克難，擼起袖子大干四季度，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。（金  軒）