剛打完一場(chǎng)漂亮的迎峰度夏“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,10月8日,黃金埠公司#2機(jī)C修又緊鑼密鼓的拉開(kāi)了序幕。為超額完成年度68億度電量目標(biāo),年底交上一份漂亮的答卷,所以這次C修工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高,黃金埠公司牢抓檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化這條工作主線,同時(shí)“四點(diǎn)發(fā)力”齊抓共管,力促提質(zhì)增效工作再上臺(tái)階。
安全管控“零疏忽”。黃金埠公司以鐵的紀(jì)律認(rèn)真落實(shí)《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》,嚴(yán)格把控人員“三級(jí)教育”、器具合格入廠、特種人員持證上崗三個(gè)關(guān)口,從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)。安全管理組織體系、監(jiān)理監(jiān)督體系和各級(jí)管理人員每天開(kāi)展地毯式巡查,通過(guò)安全公布欄和檢修協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)不文明施工行為及時(shí)進(jìn)行通報(bào),督促大家時(shí)刻繃緊“安全弦”。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“安全交底”程序,重點(diǎn)抓好交叉作業(yè)、密閉作業(yè)、高空作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn),規(guī)范執(zhí)行安全文明標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保C修期間管理無(wú)漏洞、工作無(wú)遺漏、行為有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有保障。
隱患排查增活力。該公司以C修為契機(jī)開(kāi)展隱患排查勞動(dòng)競(jìng)賽,廣泛發(fā)動(dòng)、群防群治,組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)工和設(shè)備點(diǎn)檢人員對(duì)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備“八漏”、隱患薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行排查,根據(jù)隱患評(píng)級(jí),對(duì)積極發(fā)現(xiàn)缺陷隱患員工及獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制和營(yíng)造熱烈的活動(dòng)氛圍,極大調(diào)動(dòng)大家參與到防患治理活動(dòng)中。
風(fēng)險(xiǎn)管控建機(jī)制。該公司積極響應(yīng)國(guó)家能源綜合司《關(guān)于征求<發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)導(dǎo)則>征求意見(jiàn)的函》相關(guān)要求,組織各檢修專(zhuān)業(yè)結(jié)合C修收集現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝、人的風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)因素、危害后果、評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),針對(duì)員工人身風(fēng)險(xiǎn)編制各項(xiàng)措施,完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析表,為后續(xù)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立提供了豐富可靠的數(shù)據(jù)。
保險(xiǎn)理賠增效益。結(jié)合C修做好設(shè)備保險(xiǎn)理賠工作,通過(guò)建立客觀公正的評(píng)價(jià)體系,實(shí)行階梯比例兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),極大提高各專(zhuān)業(yè)的保險(xiǎn)索賠意識(shí)和積極性,截止10月21日,各專(zhuān)業(yè)申報(bào)因設(shè)計(jì)缺陷、意外事故導(dǎo)致的壞損設(shè)備達(dá)兩百余萬(wàn)元,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),還激發(fā)了員工的主人翁責(zé)任意識(shí)。
綱舉而目張,黃金埠公司以C修為契機(jī),注重過(guò)程管控和結(jié)果導(dǎo)向,推動(dòng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),力促提質(zhì)增效工作再上臺(tái)階,為后期機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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剛打完一場(chǎng)漂亮的迎峰度夏“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,10月8日,黃金埠公司#2機(jī)C修又緊鑼密鼓的拉開(kāi)了序幕。為超額完成年度68億度電量目標(biāo),年底交上一份漂亮的答卷,所以這次C修工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高,黃金埠公司牢抓檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化這條工作主線,同時(shí)“四點(diǎn)發(fā)力”齊抓共管,力促提質(zhì)增效工作再上臺(tái)階。
安全管控“零疏忽”。黃金埠公司以鐵的紀(jì)律認(rèn)真落實(shí)《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》,嚴(yán)格把控人員“三級(jí)教育”、器具合格入廠、特種人員持證上崗三個(gè)關(guān)口,從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)。安全管理組織體系、監(jiān)理監(jiān)督體系和各級(jí)管理人員每天開(kāi)展地毯式巡查,通過(guò)安全公布欄和檢修協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)不文明施工行為及時(shí)進(jìn)行通報(bào),督促大家時(shí)刻繃緊“安全弦”。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“安全交底”程序,重點(diǎn)抓好交叉作業(yè)、密閉作業(yè)、高空作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn),規(guī)范執(zhí)行安全文明標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保C修期間管理無(wú)漏洞、工作無(wú)遺漏、行為有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有保障。
隱患排查增活力。該公司以C修為契機(jī)開(kāi)展隱患排查勞動(dòng)競(jìng)賽,廣泛發(fā)動(dòng)、群防群治,組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)工和設(shè)備點(diǎn)檢人員對(duì)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備“八漏”、隱患薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行排查,根據(jù)隱患評(píng)級(jí),對(duì)積極發(fā)現(xiàn)缺陷隱患員工及獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制和營(yíng)造熱烈的活動(dòng)氛圍,極大調(diào)動(dòng)大家參與到防患治理活動(dòng)中。
風(fēng)險(xiǎn)管控建機(jī)制。該公司積極響應(yīng)國(guó)家能源綜合司《關(guān)于征求<發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)導(dǎo)則>征求意見(jiàn)的函》相關(guān)要求,組織各檢修專(zhuān)業(yè)結(jié)合C修收集現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝、人的風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)因素、危害后果、評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),針對(duì)員工人身風(fēng)險(xiǎn)編制各項(xiàng)措施,完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析表,為后續(xù)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立提供了豐富可靠的數(shù)據(jù)。
保險(xiǎn)理賠增效益。結(jié)合C修做好設(shè)備保險(xiǎn)理賠工作,通過(guò)建立客觀公正的評(píng)價(jià)體系,實(shí)行階梯比例兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),極大提高各專(zhuān)業(yè)的保險(xiǎn)索賠意識(shí)和積極性,截止10月21日,各專(zhuān)業(yè)申報(bào)因設(shè)計(jì)缺陷、意外事故導(dǎo)致的壞損設(shè)備達(dá)兩百余萬(wàn)元,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),還激發(fā)了員工的主人翁責(zé)任意識(shí)。
綱舉而目張,黃金埠公司以C修為契機(jī),注重過(guò)程管控和結(jié)果導(dǎo)向,推動(dòng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),力促提質(zhì)增效工作再上臺(tái)階,為后期機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。