2月3日，春節(jié)過后的第一個工作日，大唐集團公司在京召開2017年總部員工大會。會議對集團公司總部2016年工作進行了簡要回顧，深入分析了當前面臨的形勢和任務，部署了2017年重點工作，并對持續(xù)深化“四新”總部建設(shè)提出了要求。
大唐集團公司董事長、黨組書記陳進行出席會議并講話，集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎主持會議。
陳進行在講話中指出，2016年是集團公司“一五八”戰(zhàn)略和“十三五”規(guī)劃“起步快、開局好、成效大”的一年，也是十萬員工“一路艱辛、極不平凡，一路拼搏、十分忙碌，一路進取、改革創(chuàng)新，一路奉獻、碩果累累”的一年。這一年，更是我們在大事多、難事多、急事多、險事多的情況下，全面實現(xiàn)保A級目標，并在煤化工資產(chǎn)重組、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)上市、重點領(lǐng)域改革、深化國際合作、控股開發(fā)核電以及提質(zhì)增效、瘦身健體、黨建工作等各個方面，取得重大突破性成果的一年。2016年是各分子公司守土有責、守土盡責，工作各具特色、成果顯著的一年；2016年是總部務實推進“四新”總部建設(shè)，科學決策、精心管理、狠抓落實，為實現(xiàn)各項奮斗目標發(fā)揮關(guān)鍵決定性作用的一年。
陳進行指出，集團公司總部是中央企業(yè)總部，是全集團公司的司令部、指揮部，更是十萬員工的“主心骨”，使命崇高、責任重大，面臨的形勢嚴峻復雜但機遇挑戰(zhàn)同在，任務艱巨繁重但壓力動力并存，需要總部作出更加超前、更加準確的把握，聚焦“全面提升年”各項任務目標，以更大勇氣、更強干勁，扎扎實實履行好決策、執(zhí)行、督查、考核、服務“五項職能”?？茖W決策就要實事求是、發(fā)揚民主、敢于創(chuàng)新；高效執(zhí)行就要頂層設(shè)計、提升能力；強化督查就要完善機制、突出重點；精準考核就要建立科學的考核體系、加大考核追責的力度；熱誠服務就要為大局服務、為總部服務、為基層服務。
陳進行強調(diào)，深化“四新”總部建設(shè)，根本在于“新”，關(guān)鍵要常抓?！靶隆保鶕?jù)黨中央對中央企業(yè)的新要求、結(jié)合集團公司新形勢、新任務及新問題，不斷提出新的更嚴標準，賦予其新內(nèi)涵新高度。今年要從六個方面著力，即“四強一高一嚴”。
一是在政治上要“強”。全體黨員干部必須牢固樹立“四個意識”，必須嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；各部門黨支部要切實履行主體責任，加強黨員理想信念和紀律規(guī)矩教育。
二是在執(zhí)行力上要“強”。在執(zhí)行力上，全體班子成員要率先垂范，執(zhí)行集體決策中不打折扣，執(zhí)行紀律規(guī)矩不搞特殊，在把方向、管大局、保落實中以上率下、以身作則；各部門主任要切實發(fā)揮“橋梁”作用，吃透上級精神，把握領(lǐng)導意圖，結(jié)合基層實際，把戰(zhàn)略和決策部署轉(zhuǎn)化為落實舉措；總部全體員工要加強學習、提升素養(yǎng)，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作；各部門要推進制度創(chuàng)新和流程再造，加大考核力度，堅持嚴善并舉。
三是擔當精神要“強”?？偛扛骷夘I(lǐng)導干部要堅定推進集團公司做強做優(yōu)做大的信念，堅定不移地擔當起建設(shè)國際一流能源集團重任，堅定不移落實好“全面提升年”各項任務目標；總部全體員工要主動向前一步、自覺多做一點，發(fā)現(xiàn)交叉點主動溝通，出現(xiàn)空白點主動補位，決不能相互推諉，更不能坐視不管。
