本網(wǎng)訊 2月10日，集團(tuán)公司召開(kāi)2017年計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記陳飛虎出席會(huì)議。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員鄒嘉華出席會(huì)議并講話(huà)。鄒嘉華在講話(huà)中充分肯定了集團(tuán)公司2016年計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)工作取得的成績(jī)，分析了計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)工作面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，提出了2017年的工作思路和主要目標(biāo)，部署了2017年計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作。
針對(duì)2017年集團(tuán)公司計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)工作，鄒嘉華指出，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議精神和總部員工大會(huì)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略和“十三五規(guī)劃”，緊緊圍繞“1126”總體要求，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組對(duì)形勢(shì)研判和決策部署上來(lái)，重點(diǎn)做好以下5個(gè)方面工作：一要加強(qiáng)電量管理，大力拓展市場(chǎng)份額；二要加快推進(jìn)市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)改革，健全完善營(yíng)銷(xiāo)體制機(jī)制；三要優(yōu)化投資管控，不斷提升投資效益；四要完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保重大風(fēng)險(xiǎn)可控在控。五要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，著力提升計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)管控水平。
計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神、全力做好2017年計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)工作提出四點(diǎn)具體工作要求：一要深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，確保全年任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。二要深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作，形成持續(xù)提升和改進(jìn)機(jī)制。三要深入夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。四要加強(qiáng)“四新”總部建設(shè)，以新姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。集團(tuán)公司總部計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、工程管理部、燃料管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，大唐國(guó)際計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部全體人員、在京二級(jí)單位計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各分子公司、基層企業(yè)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃部等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
