日前，貴州電網(wǎng)公司出臺(tái)了2017年降損“利劍行動(dòng)”工作方案，啟動(dòng)2017年降損“利劍行動(dòng)”。根據(jù)方案，貴州電網(wǎng)公司提出2017年10千伏及以下有損線(xiàn)損率降低1—2個(gè)百分點(diǎn)，力爭(zhēng)降低2個(gè)百分點(diǎn);并實(shí)現(xiàn)管理線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)、真實(shí)、完整。
貴州電網(wǎng)公司今年開(kāi)展的降損“利劍行動(dòng)”以抓實(shí)線(xiàn)損管理為切入點(diǎn)推行精益管理，以精細(xì)化管理為實(shí)施載體，深化精準(zhǔn)降損，從管理降損和技術(shù)降損兩個(gè)維度著力，借助負(fù)控、TTU及集抄等技術(shù)手段，以CSGⅡ系統(tǒng)和計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)為支撐，實(shí)現(xiàn)分線(xiàn)、分臺(tái)區(qū)線(xiàn)損及時(shí)監(jiān)控，夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)行線(xiàn)損管理重獎(jiǎng)重罰，通過(guò)臺(tái)區(qū)、線(xiàn)路貼標(biāo)簽和異常處置，實(shí)現(xiàn)從“晾毛巾”找水分到“擰毛巾”擠水分，再到“曬毛巾”無(wú)水分的轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)“十三五”末公司管理線(xiàn)損達(dá)到網(wǎng)內(nèi)先進(jìn)水平。
為確保降損“利劍行動(dòng)”取得實(shí)效，貴州電網(wǎng)公司從組織績(jī)效、降損管理、技術(shù)支持等三方面提出了具體要求。組織績(jī)效方面，設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。根據(jù)工作推進(jìn)完成情況分半年、年度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金;出臺(tái)了《2017年管理線(xiàn)損績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》，按季度、年度對(duì)各供電局進(jìn)行績(jī)效考評(píng);同時(shí)圍繞降損攻堅(jiān)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，要求各級(jí)黨組織以書(shū)記項(xiàng)目、黨支部行動(dòng)計(jì)劃為抓手，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以降損實(shí)效檢驗(yàn)黨組織工作成效。降損管理方面，在進(jìn)行地市供電局指標(biāo)測(cè)算的基礎(chǔ)上，為線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)貼標(biāo)簽，將開(kāi)展線(xiàn)損異常閉環(huán)處置、分線(xiàn)、分臺(tái)區(qū)線(xiàn)損實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等工作，做好基礎(chǔ)資料與現(xiàn)場(chǎng)清查、抄核收管理、用電檢查、防竊電、營(yíng)銷(xiāo)稽查、計(jì)量管理、電子化移交、管理線(xiàn)損幫扶、完善系統(tǒng)線(xiàn)損模塊功能等工作。技術(shù)支持方面，將開(kāi)展技術(shù)改造、加快施工進(jìn)度、優(yōu)化配電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維及電壓質(zhì)量管理。
與此同時(shí)，貴州電網(wǎng)公司將組織基層供電局領(lǐng)導(dǎo)、10千伏及以下線(xiàn)損業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;開(kāi)展管理線(xiàn)損工作檢查及縣級(jí)供電企業(yè)及供電所線(xiàn)損指標(biāo)評(píng)價(jià)，進(jìn)一步健全周、月、季例會(huì)機(jī)制，還制定了《2017年降損“利劍行動(dòng)”新聞宣傳工作方案》，積極報(bào)道各單位降損工作的經(jīng)驗(yàn)與亮點(diǎn)，確保工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。(楊彬)
