貴州電網公司“1+3”模式有效推動精準扶貧

作者：肖繼紅王明科王清楊盛發(fā)布時間：2017-04-18 來源：南方電網報

　　三級聯(lián)動幫扶，抓住關鍵真幫實干

　　精準施策，更需精準推進。

　　為此，貴州電網公司建立“省、地、縣”三級聯(lián)動幫扶機制，形成省公司統(tǒng)籌協(xié)調、地市供電局組織實施、縣級供電企業(yè)具體落實的黨建幫扶格局，明確各級黨組織負責人扶貧工作第一責任人職責，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，加強與貴州省扶貧辦、省委組織部、省國資委和各級地方黨委政府等的溝通協(xié)調，把握需求，聚焦重點區(qū)域，切實把扶貧工作各項要求落到實處。

　　駐村干部處于扶貧工作的“前哨”，因此，在三級聯(lián)動幫扶機制中，選強派優(yōu)駐村干部，成為精準推進的關鍵點。

　　陽芳村是貴州電網公司重點結對幫扶點之一，也是南方電網公司首批精準扶貧示范村創(chuàng)建點之一。貴州電網公司凱里供電局黨委多次考察研究后，決定選派政治覺悟高、業(yè)務能力強、善于學習和交流的楊斯瀚為陽芳村第一書記。

　　作為第一書記，楊斯瀚駐村后的第一要務，就是增強陽芳村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過不斷的思想引導與學習，村里的黨員們充分發(fā)揮出脫貧攻堅的帶頭作用，鉚足精氣神，立志拔窮根;村民們根深蒂固的傳統(tǒng)思想也在慢慢轉變。

　　在楊斯瀚的組織和動員下，村里13名黨員帶頭買來材料，自行設計，加班加點，僅一個半月就在村邊的沙灘上建起了一個農家樂，涉及農戶19戶。經營5個月，營業(yè)額超過5萬元。

　　楊斯瀚每月至少20天住在村里，解決了群眾實際問題120余件，積極引進基礎設施投資，并協(xié)助成立電商工作站，建立淘寶店，有效帶動了陽芳村的產業(yè)發(fā)展。

　　貴州電網公司共選派69名政治可靠、熱愛農村工作、擅長組織協(xié)調的干部員工到全省各地擔任駐村干部，做到了真選實派、真蹲實駐、真幫實干。

　　產業(yè)幫扶資金股權化，增強扶貧對象“造血”功能

　　陽芳村是典型的高原山地貧困村，土地資源匱乏，村集體經濟收入幾乎為零。

　　結合陽芳村實際情況，凱里供電局黨委循因施策，積極幫助村民做大做強蔬菜、畜禽、瓜果等小產業(yè)。種植25畝紅米，就是其中一項。

　　種植紅米后，凱里供電局黨委幫扶設計“貴州紅”品牌，通過淘寶網、貴州電網公司“黔電菜園”等線上線下平臺，銷售額達23萬元，將土地經濟價值提升了5倍。此外，借助南方電網公司幫扶資金4萬元建立起土雞養(yǎng)殖基地，涉及農戶8戶，預計年產值10萬元;借助南方電網公司幫扶資金2.7萬元，種植魚腥草12畝，涉及農戶10戶，預計年產值24萬元;通過協(xié)調中建八局施工，并借助南方電網公司幫扶資金100萬元，修建民宿酒店，預計將帶動村集體收入10萬元。

　　2016年3月以來，凱里供電局黨委共幫扶陽芳村完成多項產業(yè)幫扶工作，形成“企業(yè)+村集體+農戶”模式，帶動農戶120戶，其中貧困村45戶。

　　在結合當?shù)貙嶋H選擇發(fā)展小產業(yè)的同時，凱里供電局黨委還采取產業(yè)幫扶資金股權化的形式，增強村民們的責任意識、商品意識、成本意識和競爭意識。

　　2016年12月8日，陽芳村舉行合作社分紅大會，加入紅米種植合作社的48戶苗族群眾領到共計5萬余元的首批分紅款。

　　有了股份，就有了責任，村民就能夠以主人翁的身份參與其中。參與過程中，村民們就會精打細算好成本賬，就會更加關注商品質量。產業(yè)幫扶資金股權化，激發(fā)了貧困戶脫貧致富的內生動力。

　　截至目前，幫扶不到一年時間，凱里供電局共協(xié)調南方電網公司幫扶陽芳村資金145萬元，提升集體經濟收入3萬多元，陽芳村20戶、94人實現(xiàn)脫貧。