成為A股市場(chǎng)第一家核電建設(shè)上市企業(yè)。推進(jìn)股份公司上市是中國(guó)核建集團(tuán)近幾年的重要任務(wù)之一。8年艱辛,有志者事竟成。2016年6月6日,中國(guó)核工業(yè)建設(shè)股份有限公司成功登陸A股市場(chǎng),發(fā)行5.25億股流通股票,資本市場(chǎng)反映熱烈,給出了較好的評(píng)價(jià)和較高的估值。這是集團(tuán)公司發(fā)展史上一個(gè)重要里程碑。股份公司成功登陸A股市場(chǎng),有效提升和改善了公司治理結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu),在提升品牌價(jià)值和社會(huì)知名度的同時(shí),也規(guī)范公司進(jìn)一步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,給廣大投資者以滿(mǎn)意的回報(bào)。
2016年6月6日,中國(guó)核工業(yè)建設(shè)股份有限公司鳴鑼上市
人才支撐助推新發(fā)展。五年來(lái),中國(guó)核建集團(tuán)通過(guò)加大人力資源管理改革力度,進(jìn)一步塑造了強(qiáng)大的組織能力,人員總量穩(wěn)步增長(zhǎng),隊(duì)伍結(jié)構(gòu)漸趨合理,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng),后備干部管理更加規(guī)范,干部管理制度進(jìn)一步完善,干部培養(yǎng)使用方式更加多樣,干部職工思想觀(guān)念進(jìn)一步解放,員工收入逐步增長(zhǎng)。2013年,集團(tuán)公司組織包括總部部門(mén)正職和成員單位總經(jīng)理在內(nèi)的34個(gè)中高級(jí)管理崗位面向全社會(huì)公開(kāi)招聘,規(guī)模之大、范圍之廣、層次之高,在集團(tuán)公司尚屬首次,一批系統(tǒng)外的優(yōu)秀人才加盟集團(tuán)。近兩年來(lái),集團(tuán)公司組織6位成員單位總經(jīng)理公開(kāi)招聘工作。同時(shí),組建集團(tuán)管理學(xué)院,初步構(gòu)建了集團(tuán)公司“三層六線(xiàn)”的教育培訓(xùn)體系;組建核電建造高級(jí)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才三大培訓(xùn)基地;創(chuàng)新機(jī)制、考核評(píng)價(jià)雙向行,為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供了充足的人才儲(chǔ)備。
深耕核電建造 把主業(yè)做成最好
作為“兩彈一艇”和中國(guó)大陸核電站“零”突破做出卓越貢獻(xiàn)的中國(guó)核建集團(tuán),是國(guó)內(nèi)唯一一家具有核工程與核電工程豐富建造經(jīng)驗(yàn)的國(guó)有重要骨干企業(yè)。五年來(lái),中國(guó)核建集團(tuán)主動(dòng)承擔(dān)并高質(zhì)量地完成了新一輪核電工程建設(shè)任務(wù),積極響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略,發(fā)揮核電建造能力優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。截至2017年7月底 ,集團(tuán)公司在建在運(yùn)國(guó)內(nèi)全部核電機(jī)組57臺(tái),總裝機(jī)容量5749萬(wàn)KW,承建了我國(guó)出口巴基斯坦所有核電項(xiàng)目6臺(tái),總裝機(jī)容量353萬(wàn)KW;其中,國(guó)內(nèi)在建核電機(jī)組19臺(tái),總裝機(jī)容量2187萬(wàn)KW,國(guó)外在建核電機(jī)組2臺(tái),總裝機(jī)容量220萬(wàn)KW。
獨(dú)有的核反應(yīng)堆建造技術(shù)再創(chuàng)新紀(jì)錄。從60多年前的我國(guó)第一座研究性重水核反應(yīng)堆,到目前在建的任何一座核電站核島,無(wú)論是大到百萬(wàn)千瓦級(jí)的核電站,還是小型的研究性反應(yīng)堆,乃至目前技術(shù)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)性快中子增殖反應(yīng)堆和高溫氣冷反應(yīng)堆,無(wú)一例外的都是由中國(guó)核建集團(tuán)承建的。在60多年的建造實(shí)踐的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司建造隊(duì)伍掌握了國(guó)內(nèi)各種核反應(yīng)堆的施工模式與技術(shù),施工管理與程序,施工設(shè)計(jì)與實(shí)施。
十八大以來(lái),中國(guó)核建集團(tuán)在三代建設(shè)技術(shù)上脫穎而出,在四代建設(shè)技術(shù)上已全球領(lǐng)先,具備了同時(shí)建造40余臺(tái)核電機(jī)組的能力。 EPR、AP1000等三代安全技術(shù)核電項(xiàng)目的建造,提高了集團(tuán)公司在業(yè)界的國(guó)際知名度和比較優(yōu)勢(shì),特別是成功地將大國(guó)重器我國(guó)自主研發(fā)的第三代核電技術(shù)“華龍一號(hào)”全球首堆和具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第四代核電商用示范電站全球首座高溫氣冷堆由圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),中國(guó)核建集團(tuán)獨(dú)有核電反應(yīng)堆建設(shè)技術(shù)再創(chuàng)新記錄。2016年3月20日,集團(tuán)公司承建的高溫氣冷堆反應(yīng)堆壓力容器成功吊裝就位,預(yù)示著中國(guó)建造的全球首座高溫氣冷堆初具雛形;2017年5月25日,集團(tuán)公司承建的中國(guó)自主三代核電“華龍一號(hào)”全球首堆示范工程福清核電5號(hào)機(jī)組穹頂?shù)跹b成功,標(biāo)志著5號(hào)機(jī)組已全面進(jìn)入設(shè)備安裝階段,作為“華龍一號(hào)”全球首堆示范工程,5號(hào)機(jī)組是全球唯一按照計(jì)劃進(jìn)度有序建設(shè)的三代壓水堆核電工程。此外,憑借著30余年不間斷建造核電能力的優(yōu)勢(shì),集團(tuán)公司獲得中國(guó)核電“走出去”旗艦產(chǎn)品“華龍一號(hào)”海外機(jī)組巴基斯坦卡拉奇K2K3核電機(jī)組的建設(shè)任務(wù)。
獨(dú)特的核電建造產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢(shì)不斷提升。五年來(lái),中國(guó)核建集團(tuán)不斷提升核電管理水平和協(xié)同能力統(tǒng)籌核電項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理,實(shí)現(xiàn)土建、安裝、采購(gòu)、檢修、混凝土、機(jī)械以及現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施服務(wù)等各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),打造整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一是建立了核電建造標(biāo)準(zhǔn)體系和多層級(jí)廣覆蓋的經(jīng)驗(yàn)反饋體系,不斷改進(jìn)和提高項(xiàng)目管理能力,切實(shí)保證核電工程質(zhì)量。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累、研究和籌劃布置,發(fā)布了301項(xiàng)涉及七個(gè)大類(lèi)的核電工程標(biāo)準(zhǔn),基本涵蓋核電建設(shè)的主體專(zhuān)業(yè),核電建造標(biāo)準(zhǔn)體系基本形成,有利于核電行業(yè)的良性發(fā)展。在行業(yè)層面,集團(tuán)公司積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和核電廠(chǎng)建設(shè)工程預(yù)算定額等標(biāo)準(zhǔn)的編制,獲批主編能源行業(yè)核電標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng),參編5項(xiàng),推動(dòng)核電工程建造經(jīng)驗(yàn)反饋和國(guó)際核電建造培訓(xùn)。
二是持續(xù)加強(qiáng)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。推動(dòng)實(shí)施核電建造總承包模式,確立核電工程建設(shè)一體化管理思路。成功實(shí)現(xiàn)了從單項(xiàng)目管理模式向同時(shí)承擔(dān)多個(gè)核電機(jī)組、不同核電堆型的多項(xiàng)目管理模式的轉(zhuǎn)變,建立并完善了以“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、信息化”為特征的管理模式,增強(qiáng)了核電建造集成管理能力。強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng),成立股份公司科技創(chuàng)新中心、檢維修技術(shù)研發(fā)中心以及協(xié)同創(chuàng)新中心13家。突破巴基斯坦高溫條件下混凝土配合比的技術(shù)問(wèn)題,在核電不銹鋼水池自動(dòng)焊、混凝土裂縫控制技術(shù)方面繼續(xù)保持國(guó)際先進(jìn)水平。