中國(guó)核建:持續(xù)提升核電建造全球領(lǐng)先能力

發(fā)布時(shí)間:2017-09-28   來(lái)源:電力網(wǎng)

  同時(shí)扮演著投資方、EPC總承包商和參建方三個(gè)角色的中國(guó)核建集團(tuán)在示范工程建設(shè)中,不僅培養(yǎng)了高溫氣冷堆建設(shè)人才隊(duì)伍,為后續(xù)高溫氣冷堆產(chǎn)業(yè)化奠定了人才和技術(shù)基礎(chǔ),更是通過(guò)示范工程建設(shè),促進(jìn)了高溫氣冷堆產(chǎn)業(yè)化完整產(chǎn)業(yè)鏈的形成,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的核電工程建造產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍再上新臺(tái)階。穩(wěn)定的、高素質(zhì)的核電建造產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍,是核電站建設(shè)質(zhì)量和安全的保證。集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)30余年連續(xù)不斷的核電建造,培養(yǎng)造就了一支可靠的人才隊(duì)伍,管理團(tuán)隊(duì)平均業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過(guò)20年。憑借這支隊(duì)伍,中國(guó)臺(tái)山核電站一號(hào)機(jī)組從核島筏基第一灌混凝土澆筑到穹頂順利吊裝只用了24個(gè)月,較國(guó)際在建同類堆型電站縮短了一半。

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2017年7月21日,中國(guó)核建集團(tuán)召開(kāi)“核建工匠”表彰大會(huì),授予劉建木等12名同志首批“核建工匠”榮譽(yù)稱號(hào)

  五年來(lái),中國(guó)核建集團(tuán)持續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。搭建核電建設(shè)人才信息平臺(tái),建立起核電人力資源庫(kù)和專家?guī)?,建立各堆型?biāo)準(zhǔn)化管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)人才在項(xiàng)目中有序流動(dòng)。針對(duì)核電建設(shè)具有復(fù)制性的特點(diǎn),提高技能工人的專業(yè)性,使其工作越做越精;開(kāi)展多種形式、多種層次的培訓(xùn),打造集團(tuán)級(jí)核電專家隊(duì)伍。

  集團(tuán)公司還為全世界培養(yǎng)核電工程建設(shè)各類人才。2011年10月22日,全球首家核電建設(shè)國(guó)際培訓(xùn)中心(ICTC)在中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司掛牌,這是國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)全球范圍內(nèi)設(shè)立的唯一核電建設(shè)國(guó)際化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。截至目前,中心已為韓國(guó)、南非、印尼、巴西、巴基斯坦等30多個(gè)國(guó)家300多人次進(jìn)行了各類核電建造方面的培訓(xùn),得到了國(guó)際社會(huì)的高度認(rèn)可。

  以保證核電站質(zhì)量的方法保證黨建工作質(zhì)量

  作為央企,特別是軍工企業(yè)抓黨建再怎么重視都不為過(guò),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是新形勢(shì)下戰(zhàn)略選擇,是央企的“根”和“魂”。實(shí)踐證明,黨建抓好了,企業(yè)發(fā)展就有源源不斷的動(dòng)力。中國(guó)核建集團(tuán)黨組圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,不斷將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

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2017年5月4日至8日,中國(guó)核建集團(tuán)黨建專題培訓(xùn)班在中央黨校舉行

  2017年,集團(tuán)公司黨組借鑒核電質(zhì)量管理體系的要求,運(yùn)用核電建設(shè)質(zhì)量方法,創(chuàng)新性地提出:中國(guó)核建“以向安全負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨建工作負(fù)責(zé),用保證核電站質(zhì)量的方法保證黨建工作質(zhì)量,像熱愛(ài)核事業(yè)一樣熱愛(ài)黨建事業(yè),著力構(gòu)建體現(xiàn)中國(guó)核建特色的黨建工作責(zé)任體系、運(yùn)行機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)黨建工作程序化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化和結(jié)果運(yùn)用的剛性化。”

  在此之前,中國(guó)核建集團(tuán)黨建工作從部署到落實(shí)再到考核形成了“閉環(huán)管理”模式,且將企業(yè)黨建考核結(jié)果與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,著力破解黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”問(wèn)題,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力,讓企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力。2017年6月8日,集團(tuán)公司黨組發(fā)布《中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》,列出完整的“責(zé)任清單”,明確企業(yè)黨委如何履行主體責(zé)任,黨委書(shū)記如何承擔(dān)第一責(zé)任,黨委專職副書(shū)記如何承擔(dān)直接責(zé)任,黨委班子成員如何分工負(fù)責(zé)等問(wèn)題。同時(shí),實(shí)施辦法還對(duì)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、開(kāi)展培訓(xùn)、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查等方面做了詳細(xì)而具體的規(guī)定和要求;同步發(fā)布了《中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司黨建責(zé)任考核評(píng)價(jià)辦法》。

  “凡益之道,與時(shí)偕行”,中國(guó)核建集團(tuán)正在以創(chuàng)新的思維、有力的行動(dòng),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,全面從嚴(yán)從實(shí)抓好黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),以黨的建設(shè)和改革發(fā)展的新成就迎接黨的十九大勝利召開(kāi)!

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