“要建成創(chuàng)新成果產(chǎn)生—產(chǎn)品化—公司化—產(chǎn)業(yè)化的完整鏈條，雙創(chuàng)項(xiàng)目成功率不低于50%?！比涨埃F州電網(wǎng)公司印發(fā)《“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”基地建設(shè)方案》（下文簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》），提出要打造線上與線下聯(lián)動(dòng)的“雙創(chuàng)”平臺(tái)，打通產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化的斷頭路，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源集聚共享，助力企業(yè)改革發(fā)展。

根據(jù)《方案》，到2020年，貴州電網(wǎng)公司將建成包括眾創(chuàng)空間、QC小組、勞模（技術(shù)能手）工作室、創(chuàng)新中心等在內(nèi)的線下“雙創(chuàng)”載體不少于100個(gè)，開(kāi)展公司及以上級(jí)別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)活動(dòng)不少于20次，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。

創(chuàng)新氛圍日益濃厚

在于2018年底舉辦的第三屆北京國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會(huì)上，經(jīng)過(guò)貴州省總工會(huì)評(píng)選推薦，貴州電網(wǎng)公司貴陽(yáng)供電局綠色未來(lái)工作室“張霖扳手”、銅仁供電局申國(guó)華工作室“便攜式移動(dòng)強(qiáng)力熱風(fēng)融冰裝置”兩件職工創(chuàng)新成果代表貴州省參加博覽會(huì)并獲“第三屆國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會(huì)優(yōu)秀創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。

近年來(lái)，貴州電網(wǎng)公司堅(jiān)持人人都是創(chuàng)新主體，保障“雙創(chuàng)”資金投入，設(shè)立了職工技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金、成果推廣和轉(zhuǎn)化專(zhuān)項(xiàng)資金，夯實(shí)“雙創(chuàng)”工作基礎(chǔ)。同時(shí)，該公司將職工創(chuàng)新成果與崗位勝任力評(píng)價(jià)和技術(shù)能手晉級(jí)掛鉤，嘗試組織成立分專(zhuān)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)，大力整合、優(yōu)化職工創(chuàng)新的智慧和力量，夯實(shí)群眾創(chuàng)新基礎(chǔ)，“雙創(chuàng)”帶動(dòng)效應(yīng)凸顯。

聚焦“雙創(chuàng)”成果轉(zhuǎn)化

雖然在創(chuàng)新體系建設(shè)、“雙創(chuàng)”氛圍營(yíng)造等方面取得了顯著成績(jī)，帶動(dòng)和促進(jìn)了上下游產(chǎn)業(yè)共融發(fā)展，但貴州電網(wǎng)公司仍無(wú)有效運(yùn)作的成果孵化器，缺乏與市場(chǎng)對(duì)接的運(yùn)作平臺(tái)，“雙創(chuàng)”成果轉(zhuǎn)化和推廣力度仍需進(jìn)一步加大。

為此，貴州電網(wǎng)公司在“雙創(chuàng)”基礎(chǔ)建設(shè)過(guò)程中將聚焦成果轉(zhuǎn)化，縱深推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，以創(chuàng)新中心和科技孵化器公司為試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意到產(chǎn)品再到企業(yè)的快速通道，打通“雙創(chuàng)”成果轉(zhuǎn)化全鏈條。

根據(jù)《方案》，貴州電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新中心主要負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化具體實(shí)施工作，包括成果價(jià)值評(píng)估、自主洽談、進(jìn)場(chǎng)交易、轉(zhuǎn)化談判、合同簽訂、實(shí)施過(guò)程跟蹤管理及項(xiàng)目結(jié)算等，切實(shí)為成果轉(zhuǎn)化提供全方位服務(wù)。

同時(shí)，創(chuàng)新平臺(tái)模式，搭建完善的孵化服務(wù)體系，鼓勵(lì)內(nèi)部員工借助孵化平臺(tái)進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)；利用南方電網(wǎng)公司“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)”為核心的線上“雙創(chuàng)”平臺(tái)，打造成果轉(zhuǎn)化的線上服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，對(duì)接線下服務(wù)與資源，培育公司新技術(shù)、新業(yè)態(tài)。

提升“雙創(chuàng)”效益和價(jià)值

“雙創(chuàng)”成果如何提升價(jià)值貢獻(xiàn)度，這是貴州電網(wǎng)公司在建設(shè)基地過(guò)程中著重思考的問(wèn)題。為此，該公司在《方案》中明確了要緊密?chē)@“能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商”發(fā)展布局，以領(lǐng)航該公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展為定位，與各類(lèi)創(chuàng)新主體攜手共進(jìn)，與行業(yè)內(nèi)外中小微企業(yè)融通發(fā)展，構(gòu)建資源聚集、共享開(kāi)放、共贏發(fā)展的能源生態(tài)圈，建成南方電網(wǎng)公司一流智慧能源創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。

根據(jù)部署，貴州電網(wǎng)公司將完善競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)研發(fā)機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)儲(chǔ)備型技術(shù)、共性技術(shù)、核心難題的攻關(guān)，并通過(guò)內(nèi)部技術(shù)交易市場(chǎng)將成果交付系統(tǒng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)公司直接轉(zhuǎn)化，到2020年，直接轉(zhuǎn)化成果不少于40項(xiàng)。

為加快“雙創(chuàng)”成果從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉(zhuǎn)化，貴州電網(wǎng)公司還將制定成果轉(zhuǎn)化管理辦法，打通成果向競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)化路徑，明確樣品研發(fā)、成果遴選、產(chǎn)品化、商品化等相關(guān)管理流程及工作要求，大力推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為商品，為公司創(chuàng)造效益和價(jià)值。