近期，隨著降雨日趨頻繁，山西省大部分地區(qū)也迎來了入汛以來最強降雨天氣，為避免和減少因強降雨、大風天氣造成安全生產事故損失，山西大唐國際運城發(fā)電公司步步為營做好“抗汛”工作，確保該公司發(fā)電設備設施安全度汛。

第一步加強組織領導，落實責任。該公司本著“誰主管、誰負責”的原則，成立了以總經理為組長，各部門、各外委單位負責人為成員的抗汛領導組，設立了抗汛辦公室，負責全面組織、領導、指揮和決策全廠抗汛工作。設立了抗汛應急指揮部，下設了設備、發(fā)電、燃料、管理、項目部五個工作小組，并在全廠范圍公布了辦公室電話、領導組成員電話。期間全面實行24小時值班制度，及時發(fā)布雨情預警，定期召開工作例會，及時督查通報協(xié)調解決抗汛工作中存在的問題。同時，落實“一把手”責任制，按照“一崗雙責”的要求，明確了各相關部門的防汛責任人和工作重點，嚴格做到落實責任，落實人員，落實崗位。

第二步做好隱患排查，完善細節(jié)。該公司結合所處的地理位置及電廠生產特點，重新對各項應急預案進行了修訂完善。預案中對各分管領導、各部門、各外委單位抗汛應急工作職責進行了詳細分工，對危險源監(jiān)控重點及信息報送要求及響應程序進行了明確規(guī)定。通過開展應急演練，讓全體員工對抗汛、抗強對流天氣的應急預案的響應及處置程序進行了熟悉和完善。同時，結合迎峰度夏安全大檢查，對廠區(qū)內公用排污設施和溝道、廠房、泵房、辦公樓等生產生活建筑、設施的排污設施及溝道等進行了全方位檢查，對排查中發(fā)現的隱患點，層層落實安全生產責任，并將每項工作細化到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,及時采取應對措施，消除事故隱患。

第三步落實物資保障，加強防范。提前做好防汛物資、工具、車輛和設施備品配件、工器具等各項準備工作，對于缺失的物品、配件，要求責任部門迅速補齊，力爭實現企業(yè)安全隱患“零”目標。對所有防汛物資的數量、存放地點登記造冊，做到定點存放、專人保管、定期檢查，確保能隨時投入使用。按照預案，對機房、各場所大門碼放沙袋，試驗各處排水泵并詳細紀律在案，更換不合格擋水沙袋，組織排水設施消缺。結合迎風度夏安全大檢查活動，繼續(xù)保持安全生產高壓態(tài)勢，堅持“抓小事，防大事”，嚴格責任追究，嚴肅考核，落實責任，真正做到“一級保一級”，全員全方位進入戰(zhàn)時狀態(tài)，確保生產安全穩(wěn)定。