大唐華銀金竹山發(fā)電公司堅持矢志一流抓緊抓牢工作

  1月11日上午,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓112會議室召開2019年1月份行政調度會議。會議傳達貫徹華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神,組織學習了該公司《關于持之以恒正風肅紀確保2019年元旦春節(jié)風清氣正的通知》,總結了2018年“創(chuàng)一流”工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況及對標管理情況,并對2019年及下階段重點工作進行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新,黨委書記、副總經(jīng)理肖軍,副總經(jīng)理張正坤、仇新利,紀委書記趙國光,總工程師謝小紅,總會計師張啟葵參加會議。

  陳立新用“亮點紛呈,成績顯著”對2018年各項工作予以充分肯定。他指出,2018年,通過全體員工共同努力,該公司較好地完成了全年目標任務,各項量化指標任務圓滿完成,全年發(fā)電量、調運接卸和驗收煤量均創(chuàng)歷史新高,每度電、每噸煤的背后都凝聚著廣大員工的辛勤勞動和汗水,員工隊伍始終保持昂揚向上的精神面貌,樹立了企業(yè)良好形象。生產(chǎn)方面,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,各級人員絞盡腦汁、想方設法狠抓節(jié)能降耗工作,供電煤耗等主要指標完成較好,實現(xiàn)環(huán)保達標排放;經(jīng)營方面,電量、燃料調運及燃料管理等方面指標綜合得分均位居華銀公司第一,多經(jīng)系統(tǒng)取得良好業(yè)績,管理更加規(guī)范,工作更加努力;財務方面,在做好財務基礎工作的同時,嚴格對生產(chǎn)全過程、重要指標進行管控,充分發(fā)揮了財務管理的作用;人資、總經(jīng)、黨群等方面工作在華銀公司排名領先,均得到了上級公司的充分肯定。

  陳立新強調,盡管該公司2018年業(yè)績驕人,成功實現(xiàn)了扭虧為盈,但煤耗高、人員多、設備缺陷多等困擾金電的“老大難”問題未得到根本性解決,且少數(shù)人員思想觀念陳舊,接受新思想、新觀念較慢,存在“路徑依賴”現(xiàn)象。2018年取得的成績已屬過去,2019年任務依然艱巨,全體人員要更新觀念,提高認識,立即調整狀態(tài),一心一意投入到工作中,以矢志一流的決心和壯士斷腕的勇氣,在繼續(xù)鞏固取得成績的基礎上,只爭朝夕,嚴控各項指標,全力攻關,抓緊抓實抓牢抓好每項工作,力爭2019年持續(xù)盈利。

  在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報后,陳立新結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,對2019年及下階段工作進行了周密部署。一是全力以赴降煤耗,緊盯年度目標,細化分解任務,加強技術攻關,合力推進節(jié)能降耗工作。要針對存在不足,馬上分析,找準原因,及時采取措施,堅持不懈降煤耗。二是加快推進“三定”工作,各部門要積極行動起來,進一步優(yōu)化提能轉崗方案,深入推進人力資源優(yōu)化。三是狠抓設備管理,相關部門要下大決心,多動腦筋,采取新思路、新舉措,確保取得新成效。深入分析重復性缺陷存在根源,每月有安排、有布置、有落實、有檢查、有考核,努力降低設備缺陷,全面提升設備管理水平和自動化水平。四是在春節(jié)即將來臨的關鍵時期,要始終把安全放在首位,嚴抓細管強落實,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。五是要緊扣重點工作制定攻堅計劃,逐項抓好落實。六是認真做好該公司第十屆三次職代會各項準備工作,確保會議順利召開。七是要認真學習貫徹落實集團公司下發(fā)的各類文件精神,深刻領會上級公司新要求、新理念,扎實做好各項工作。

  肖軍詳細傳達了華銀公司改革發(fā)展專題研討會精神,學習貫徹落實華銀公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝和黨委書記、副總經(jīng)理周浩的重要講話精神,重點對徐總從八個方面就如何學習貫徹落實改革發(fā)展新精神提出的要求進行了細致解讀。他要求,該公司全員要改變觀念,強化作風,將思想觀念統(tǒng)一到改革發(fā)展的認識上來,認真謀劃好2019年工作。歲末年初和兩節(jié)、兩會期間是穩(wěn)定工作的關鍵時期,各職能部門、各黨支部要抓好維穩(wěn)工作,確保輿情穩(wěn)定、人心穩(wěn)定和秩序穩(wěn)定。特別是要密切關注“三供一業(yè)”分離移交后續(xù)工作,抓好歷史遺留問題,關心關愛外拓項目部人員,穩(wěn)定對外檢修運維員工隊伍穩(wěn)定。

  會上,該公司其他領導分別就完善專項行動方案、貫徹落實改革發(fā)展要求、嚴肅兩節(jié)期間廉潔紀律、抓好5A級標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建、規(guī)劃2019年標準化建設、加強環(huán)保隱患排查整治、編制2019年預算及資金預算要求等工作進行了部署。

  該公司總經(jīng)理助理、副總法律顧問、副總師,相關部門負責人分別通報了2018年12月份及全年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、對標管理及“創(chuàng)一流”工作開展情況,并匯報了2019年及下階段重點工作計劃。

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大唐華銀金竹山發(fā)電公司堅持矢志一流抓緊抓牢工作

作者:胡玲玲  發(fā)布時間:2019-01-14   來源:電力網(wǎng)

  1月11日上午,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓112會議室召開2019年1月份行政調度會議。會議傳達貫徹華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神,組織學習了該公司《關于持之以恒正風肅紀確保2019年元旦春節(jié)風清氣正的通知》,總結了2018年“創(chuàng)一流”工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況及對標管理情況,并對2019年及下階段重點工作進行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新,黨委書記、副總經(jīng)理肖軍,副總經(jīng)理張正坤、仇新利,紀委書記趙國光,總工程師謝小紅,總會計師張啟葵參加會議。

  陳立新用“亮點紛呈,成績顯著”對2018年各項工作予以充分肯定。他指出,2018年,通過全體員工共同努力,該公司較好地完成了全年目標任務,各項量化指標任務圓滿完成,全年發(fā)電量、調運接卸和驗收煤量均創(chuàng)歷史新高,每度電、每噸煤的背后都凝聚著廣大員工的辛勤勞動和汗水,員工隊伍始終保持昂揚向上的精神面貌,樹立了企業(yè)良好形象。生產(chǎn)方面,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,各級人員絞盡腦汁、想方設法狠抓節(jié)能降耗工作,供電煤耗等主要指標完成較好,實現(xiàn)環(huán)保達標排放;經(jīng)營方面,電量、燃料調運及燃料管理等方面指標綜合得分均位居華銀公司第一,多經(jīng)系統(tǒng)取得良好業(yè)績,管理更加規(guī)范,工作更加努力;財務方面,在做好財務基礎工作的同時,嚴格對生產(chǎn)全過程、重要指標進行管控,充分發(fā)揮了財務管理的作用;人資、總經(jīng)、黨群等方面工作在華銀公司排名領先,均得到了上級公司的充分肯定。

  陳立新強調,盡管該公司2018年業(yè)績驕人,成功實現(xiàn)了扭虧為盈,但煤耗高、人員多、設備缺陷多等困擾金電的“老大難”問題未得到根本性解決,且少數(shù)人員思想觀念陳舊,接受新思想、新觀念較慢,存在“路徑依賴”現(xiàn)象。2018年取得的成績已屬過去,2019年任務依然艱巨,全體人員要更新觀念,提高認識,立即調整狀態(tài),一心一意投入到工作中,以矢志一流的決心和壯士斷腕的勇氣,在繼續(xù)鞏固取得成績的基礎上,只爭朝夕,嚴控各項指標,全力攻關,抓緊抓實抓牢抓好每項工作,力爭2019年持續(xù)盈利。

  在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報后,陳立新結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,對2019年及下階段工作進行了周密部署。一是全力以赴降煤耗,緊盯年度目標,細化分解任務,加強技術攻關,合力推進節(jié)能降耗工作。要針對存在不足,馬上分析,找準原因,及時采取措施,堅持不懈降煤耗。二是加快推進“三定”工作,各部門要積極行動起來,進一步優(yōu)化提能轉崗方案,深入推進人力資源優(yōu)化。三是狠抓設備管理,相關部門要下大決心,多動腦筋,采取新思路、新舉措,確保取得新成效。深入分析重復性缺陷存在根源,每月有安排、有布置、有落實、有檢查、有考核,努力降低設備缺陷,全面提升設備管理水平和自動化水平。四是在春節(jié)即將來臨的關鍵時期,要始終把安全放在首位,嚴抓細管強落實,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。五是要緊扣重點工作制定攻堅計劃,逐項抓好落實。六是認真做好該公司第十屆三次職代會各項準備工作,確保會議順利召開。七是要認真學習貫徹落實集團公司下發(fā)的各類文件精神,深刻領會上級公司新要求、新理念,扎實做好各項工作。

  肖軍詳細傳達了華銀公司改革發(fā)展專題研討會精神,學習貫徹落實華銀公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝和黨委書記、副總經(jīng)理周浩的重要講話精神,重點對徐總從八個方面就如何學習貫徹落實改革發(fā)展新精神提出的要求進行了細致解讀。他要求,該公司全員要改變觀念,強化作風,將思想觀念統(tǒng)一到改革發(fā)展的認識上來,認真謀劃好2019年工作。歲末年初和兩節(jié)、兩會期間是穩(wěn)定工作的關鍵時期,各職能部門、各黨支部要抓好維穩(wěn)工作,確保輿情穩(wěn)定、人心穩(wěn)定和秩序穩(wěn)定。特別是要密切關注“三供一業(yè)”分離移交后續(xù)工作,抓好歷史遺留問題,關心關愛外拓項目部人員,穩(wěn)定對外檢修運維員工隊伍穩(wěn)定。

  會上,該公司其他領導分別就完善專項行動方案、貫徹落實改革發(fā)展要求、嚴肅兩節(jié)期間廉潔紀律、抓好5A級標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建、規(guī)劃2019年標準化建設、加強環(huán)保隱患排查整治、編制2019年預算及資金預算要求等工作進行了部署。

  該公司總經(jīng)理助理、副總法律顧問、副總師,相關部門負責人分別通報了2018年12月份及全年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、對標管理及“創(chuàng)一流”工作開展情況,并匯報了2019年及下階段重點工作計劃。

      關鍵詞:電力, 金竹山發(fā)電


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