山東電建三公司黨委圍繞“為誰(shuí)培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”的時(shí)代課題，探索“12345”工作法全面提升黨員發(fā)展質(zhì)量。
堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)“第一門檻”。通過(guò)“一聽(tīng)、二看、三談話”方式綜合掌握入黨申請(qǐng)人入黨動(dòng)機(jī)、思想認(rèn)識(shí)、工作履職等情況，多渠道綜合“畫(huà)像”，從源頭上保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，織密發(fā)展黨員“過(guò)濾網(wǎng)”。
抓好理論武裝和實(shí)踐鍛煉“雙培養(yǎng)”。將入黨申請(qǐng)人、入黨積極份子納入日常“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)范圍，每年定期開(kāi)展入黨積極分子培訓(xùn)班，在統(tǒng)一思想上下功夫。開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)管控年”黨員先鋒亮作為主題實(shí)踐活動(dòng)、“兩結(jié)合、兩促進(jìn)”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，組織黨員與業(yè)務(wù)骨干結(jié)對(duì)，將“拔尖”人才納入攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，交任務(wù)、壓擔(dān)子，在統(tǒng)一行動(dòng)上見(jiàn)成效。
嚴(yán)格把牢“三個(gè)關(guān)口”。把好“入口關(guān)”，注重向青年群體、海外一線、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手“四傾斜”，堅(jiān)持本人不提入黨申請(qǐng)、培養(yǎng)時(shí)間不到年限、入黨手續(xù)不完整、材料不齊全、業(yè)績(jī)不突出“五不發(fā)展”。把好“考察關(guān)”，認(rèn)真執(zhí)行黨員推薦和群團(tuán)組織推優(yōu)，落實(shí)民主測(cè)評(píng)、政治審查、考察公示等制度，各級(jí)黨組織認(rèn)真組織考察、培養(yǎng)“第一關(guān)口”，總部黨委安排專人全程審查，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、環(huán)節(jié)不少、流程不減。嚴(yán)把“材料關(guān)”，制訂黨員發(fā)展全程工作明白卡、檔案清單、全程紀(jì)實(shí)資料樣例等參考材料，組織開(kāi)展黨務(wù)人員和發(fā)展對(duì)象專題培訓(xùn)，督促各環(huán)節(jié)材料及時(shí)歸檔，保證黨員檔案資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。
強(qiáng)化“四級(jí)審查”，堅(jiān)持“誰(shuí)介紹誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)培養(yǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全鏈條壓實(shí)介紹人、培養(yǎng)人、考察人、審批人工作職責(zé)，明確發(fā)展對(duì)象本人、黨支部、所屬二級(jí)黨委、公司黨委各層級(jí)責(zé)任，確保發(fā)展黨員工作程序規(guī)范、過(guò)程清晰、檔案齊全、質(zhì)量可控、責(zé)任可查。
抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“5個(gè)階段，25個(gè)步驟”要求，將時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求歸結(jié)為“一張流程圖、一份清單表、N個(gè)參考模板”，創(chuàng)設(shè)發(fā)展黨員環(huán)節(jié)提醒“小鬧鈴”，依托智慧黨建信息平臺(tái)動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)口前移、中心下移，著力做到工作程序不亂、時(shí)間不拖，提升發(fā)展黨員規(guī)范化體系化精細(xì)化管理水平。（曾凡偉 郭貝）
評(píng)論