烏海局烏達(dá)供電分局:2017攜手共進(jìn) 2018砥礪前行

作者:李宏達(dá) 發(fā)布時(shí)間:2018-01-09   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

不經(jīng)意間,2018已經(jīng)向我們款款走來并且揮手示意,由衷的播種希望,辛勞的揮灑幸福,親切的敘說祝福。任時(shí)間穿梭,一些畫面某個(gè)情景仍舊歷歷在目浮現(xiàn)在眼前,在時(shí)間的敘事里,盤點(diǎn)2017年度的共同記憶:有節(jié)日成功保電后的辛勤付出,有春查現(xiàn)場(chǎng)忙碌而有序的身影,有安全月里營(yíng)造出安全氛圍的愉悅心情,也有培訓(xùn)學(xué)習(xí)、普考通過后的豐收喜悅……

一年里,烏達(dá)供電分局認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及我局“兩會(huì)”精神,領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力積極進(jìn)取科學(xué)部署,工作人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)相互配合綜合施策,本著促進(jìn)“大營(yíng)銷建設(shè)”,實(shí)現(xiàn)“大服務(wù)”承諾,體現(xiàn)“大市場(chǎng)”理念的原則。堅(jiān)持以電力市場(chǎng)需要為導(dǎo)向,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和增供擴(kuò)銷為主線,以安全生產(chǎn)為核心,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手,以黨風(fēng)廉政建設(shè)為載體;規(guī)范管理創(chuàng)新,強(qiáng)化典型引領(lǐng),做到步步促提升,層層抓落實(shí),切實(shí)提升分局整體管理水平,著力打造出業(yè)務(wù)扎實(shí),技能優(yōu)秀,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工隊(duì)伍。這一年,砥礪前行銳意進(jìn)取的品質(zhì),鞭策著我們義無返顧勇往直前,恪盡職守?fù)?dān)當(dāng)敬業(yè)的精神豐潤(rùn)著廣大員工的心靈深處。

因材施教 務(wù)實(shí)求效 扎實(shí)開展培訓(xùn)工作

培訓(xùn)是對(duì)員工最好的福利。該分局仔細(xì)分析一年來培訓(xùn)情況,從中梳理薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真查找短板,始終本著實(shí)事求是的培訓(xùn)原則,以單位班組為培訓(xùn)學(xué)習(xí)陣地,以助力青工更快適應(yīng)崗位需求為目的,以青工所學(xué)應(yīng)學(xué)業(yè)務(wù)技能為導(dǎo)向,以青工立足崗位苦練內(nèi)功,不斷提升自己的專業(yè)水平為核心;充分發(fā)揮博采眾長(zhǎng)、集思廣益的靈活學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì),著力探索構(gòu)建與本單位相適應(yīng)的培訓(xùn)體系,持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,因勢(shì)利導(dǎo),格物致知。值得肯定的一點(diǎn),自分局開展多角度、全方位、深層次、聚焦式等培訓(xùn)后,分局青工對(duì)新聞報(bào)道產(chǎn)生了濃厚的寫作興趣,從起初的相互推脫,到漸漸的被動(dòng)完成,再到爭(zhēng)先恐后的積極踴躍,直到最后的自覺主動(dòng),良好的寫作氛圍蔚然成風(fēng),這絕對(duì)與分局開展的培訓(xùn)密不可分。

嚴(yán)抓細(xì)管 注重實(shí)效 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

該分局充分落實(shí)安全責(zé)任主體,嚴(yán)格規(guī)范安全管理,通過形式多樣的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)教育青工牢固樹立“按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是安全生產(chǎn),違章作業(yè)就是無視安全”的理念,牢記安全使命,堅(jiān)決履行安全第一責(zé)任人職責(zé),切實(shí)增強(qiáng)全員安全思想意識(shí)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,使“紅線意識(shí)底線思維”銘記于心,努力實(shí)現(xiàn)零傷害、零違章、零事故的目標(biāo),保證企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。

該分局結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)易發(fā)生大車撞桿、掛線地段,粘貼反光貼膜43張,加裝拉線護(hù)套34套,對(duì)箱變周圍的垃圾堆進(jìn)行清理填土,并加裝“高壓線路下,禁止倒垃圾”警示牌25塊。截止目前,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)362天,累計(jì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期9150天。

助人為樂 弘揚(yáng)傳統(tǒng) 積極開展黨團(tuán)、獻(xiàn)愛心送祝?;顒?dòng)

分局黨支部始終注重青工成長(zhǎng)成才,堅(jiān)持以助力青工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),及時(shí)引導(dǎo)加強(qiáng)教育。分局黨支部定期組織青工座談,開展了“書香潤(rùn)澤心靈閱讀豐富人生”、“憶苦思甜追尋先輩 飲水思源不忘歷史”、“奉獻(xiàn)愛心 情系光明”等黨團(tuán)、愛心活動(dòng),不僅提高了青工的道德修養(yǎng)、思想素質(zhì),還大大弘揚(yáng)了傳統(tǒng)文化及奉獻(xiàn)精神。

各司其職 各盡其責(zé) 全力做好春、秋查檢修工作

為確保春、秋查工作取得實(shí)效,該分局及時(shí)召開春、秋查動(dòng)員大會(huì),引導(dǎo)教育員工要牢固樹立安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)決堵塞安全生產(chǎn)漏洞,大大夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一方面從內(nèi)查工作入手,大力開展查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查規(guī)章制度、查隱患、查管理、查安全工器具“六查”活動(dòng),查找存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除隱患。同時(shí),為進(jìn)一步規(guī)范工器具使用,要求各班組嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)工器具進(jìn)行全面檢查,對(duì)工器具的規(guī)格、編號(hào)等進(jìn)行詳細(xì)登記備案,對(duì)試驗(yàn)不合格的工器具嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢流程,并及時(shí)更換。另一方面在外查期間,該分局全面落實(shí)防誤閉鎖管理規(guī)定,嚴(yán)格管理春查全過程,要求工作前召開班組安全會(huì),明確工作內(nèi)容及注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)點(diǎn);著力抓實(shí)作業(yè)安全,深化現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,有效規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管控流程,杜絕違規(guī)操作事故發(fā)生。

主動(dòng)服務(wù) 積極開展 安全月里說安全

安全月期間,該分局工作人員走上街頭舉行了“人人講安全 家家保平安”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。工作人員利用展板圖片及案例等形式向現(xiàn)場(chǎng)過往群眾宣傳《電力法》和《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī),為群眾說明私拉亂接線路、線下違章建房、桿塔周圍取土等行為的嚴(yán)重危害。活動(dòng)當(dāng)天共發(fā)放宣傳資料1000余份,解答群眾安全用電咨詢60余人次,進(jìn)一步促進(jìn)了安全用電常識(shí)的普及。此外,工作人員還走進(jìn)各中小學(xué)校園,對(duì)各個(gè)學(xué)校的變壓器、配電室、教室和宿舍內(nèi)的電力線路以及用電設(shè)備、開關(guān)的安全性進(jìn)行檢查,對(duì)存在安全隱患的用電設(shè)備及老化線路進(jìn)行維護(hù)處理,全力保障在校師生的用電安全。

開門納諫 廣開言路 全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和質(zhì)量

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是體現(xiàn)電力企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力與品牌形象的重要指標(biāo),抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是提高內(nèi)部整體服務(wù)水平,樹立文明形象的重要舉措。該分局以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,以服務(wù)為前提,以民聲為依據(jù),以發(fā)展為核心;充分化解各項(xiàng)工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的矛盾,及時(shí)召開客戶座談會(huì),廣泛聽取建議和意見,始終將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作貫穿于日常工作中,切實(shí)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,大大提高群眾滿意度。

按部就班 穩(wěn)扎穩(wěn)打 讓“標(biāo)準(zhǔn)化之花”絢麗多彩

為了使標(biāo)準(zhǔn)化工作真正達(dá)到有的放矢,分局按照我局有關(guān)部門要求,及時(shí)召開專題會(huì)議,明確職責(zé)細(xì)化分工,設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn),安排專人具體落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作;針對(duì)實(shí)際工作,融入標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)流程理念,對(duì)分局各專業(yè)崗位技能人員開展“差異化”培訓(xùn),在提升全員技能水平和綜合素質(zhì)基礎(chǔ)上,充分落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)流程,以構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的職工培訓(xùn)體系為切入點(diǎn),提高分局各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)工作的管理效率。

合力共為 少停多供 全力做好增供擴(kuò)銷

該分局在增供擴(kuò)銷上下狠功夫,樹立了生產(chǎn)營(yíng)銷一盤棋的理念,加強(qiáng)班組協(xié)作,鞏固反竊電工作成果;加大多樣化繳費(fèi)渠道的宣傳力度,提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作效率,加強(qiáng)供電企業(yè)和廣大電力客戶之間的聯(lián)系,將供電能力、供電質(zhì)量以及客戶關(guān)系全面協(xié)調(diào)推進(jìn);采取有力措施加強(qiáng)停送電管理,編制合理的停電檢修計(jì)劃,避免重要客戶重復(fù)停電,減少電量損失;嚴(yán)格規(guī)范停電計(jì)劃、急修管理、客戶服務(wù)及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管等職能,提升工作效率,縮短停電時(shí)間;積極整改供電監(jiān)管和投訴舉報(bào)等問題,及時(shí)反饋回訪,努力做到“事事有回音,件件有著落”,通過這一些列的措施,為售電量的持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。截止目前,分局完成供電量約1.84億千瓦時(shí),售電量約1.81億千瓦時(shí)。

新的一年里,烏達(dá)供電分局堅(jiān)持以黨的十九大精神為引領(lǐng),以“大營(yíng)銷 大服務(wù)大市場(chǎng)”為發(fā)展思路,要緊緊圍繞公司及我局的決策部署,凝心聚力攜手同行,立足崗位著眼實(shí)際,牢牢把握安全生產(chǎn)、行風(fēng)服務(wù)和黨風(fēng)廉政“三條底線”,認(rèn)真謀劃好2018年的各項(xiàng)工作,更好的服務(wù)于廣大電力客戶,為建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、服務(wù)卓越、治理科學(xué)、管理精益、文化優(yōu)秀”的現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè),打造全新“責(zé)任蒙電”做出積極貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的成效。

      關(guān)鍵詞: 烏達(dá)供電分局


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