河北、遼寧電力多維精益管理體系初步搭建完成

1月22日獲悉，多維精益管理體系損益科目完成切換后，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司組織員工開(kāi)展報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，該公司正式建立“會(huì)計(jì)科目+管理維度”的價(jià)值反映體系。

損益科目主要核算企業(yè)取得收入及發(fā)生成本費(fèi)用，它的切換是檢驗(yàn)多維精益管理體系建設(shè)第一階段工作成效的重要節(jié)點(diǎn)。國(guó)網(wǎng)河北電力前期開(kāi)發(fā)測(cè)試典型設(shè)計(jì)112項(xiàng)功能、本地適應(yīng)性調(diào)整71項(xiàng)功能，完成了正式環(huán)境功能部署、系統(tǒng)配置、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)初始化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，支撐各類(lèi)業(yè)務(wù)有效銜接。目前，該公司已完成“業(yè)務(wù)活動(dòng)、電壓等級(jí)、資產(chǎn)類(lèi)型、用戶(hù)類(lèi)別”等4個(gè)成本監(jiān)管核心維度及業(yè)財(cái)鏈路建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了輸配電成本的多維反映，初步搭建起多維精益管理體系。

國(guó)網(wǎng)河北電力將做好損益類(lèi)科目切換后的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，確保輸配電成本分電壓等級(jí)核算方案落地實(shí)施。該公司在夯實(shí)現(xiàn)有多維體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化信息系統(tǒng)流程配置，提升資源使用效率，持續(xù)推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，開(kāi)展資產(chǎn)負(fù)債類(lèi)科目切換的研究準(zhǔn)備工作。

1月20日，國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司損益類(lèi)會(huì)計(jì)科目切換系統(tǒng)全省上線(xiàn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)活動(dòng)、電壓等級(jí)、資產(chǎn)類(lèi)型、用戶(hù)類(lèi)別”四個(gè)核心維度的全面貫通。這也標(biāo)志著該公司多維精益管理體系初步搭建完成，多維精益管理體系變革工作取得了階段性突破。

作為綜合試點(diǎn)單位和稅務(wù)信息頻道化專(zhuān)項(xiàng)試點(diǎn)單位，國(guó)網(wǎng)遼寧電力圍繞“簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)科目、搭建管理維度、貫通業(yè)財(cái)鏈路”核心工作，逐步完成多維精益管理體系變革建設(shè)目標(biāo)。其中，電網(wǎng)企業(yè)損益類(lèi)會(huì)計(jì)科目的順利切換運(yùn)行是多維精益管理體系變革的重要節(jié)點(diǎn)，是構(gòu)建多維價(jià)值反映體系的基本前提，是推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理精益化的重要基礎(chǔ)。

自2018年5月起，國(guó)網(wǎng)遼寧電力提前謀劃，認(rèn)真部署，共商共建，加快系統(tǒng)全省上線(xiàn)運(yùn)行。該公司先后完成了生產(chǎn)系統(tǒng)867個(gè)損益類(lèi)會(huì)計(jì)科目切換和期初靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換；在ERP側(cè)成功出具第一筆多維集成憑證；在財(cái)務(wù)管控處完成接收，實(shí)現(xiàn)從ERP前端創(chuàng)建工單、確認(rèn)服務(wù)采購(gòu)訂單、財(cái)務(wù)發(fā)票檢驗(yàn)過(guò)賬，到財(cái)務(wù)管控憑證的全流程貫通，在國(guó)家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)率先完成損益類(lèi)會(huì)計(jì)科目切換。 （龐彥娟 許戰(zhàn)坡 張愛(ài)萍 李耀宗）

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