張國寶:中國電力體制改革的實踐與經驗

  電力改革碰到了很大的阻力,電力部門和其他部門的一些同志對廠網分開,還要拆分電網覺得難以接受。新中國成立以來都是這樣的體制,并且發(fā)展成現在有相當規(guī)模的電力工業(yè),現在給拆了,心里不好受。但是社會輿論都認為應該要進行政企分開和廠網分開,這已經是大勢所趨。再進一步把電網分開的意見阻力就大了。最后歸結起來電力體制的焦點是:到底全國是“一張網”還是“多張網”?高層也有不同看法。電力體制改革到了具體方案設計的階段,遇到了很大的難題。

  國家電力公司是被改的對象,廠網分開直接關系到國家電力公司的拆分,不僅僅是發(fā)電企業(yè)分離出去,還有電網公司拆不拆的問題,這要比現在想象的復雜得多。為了形成改革共識,當時組織人去國外考察,借鑒其他國家的電力管理體制經驗,舉辦了很多國內外的研討會和座談會。電網能不能拆開,成了當時電力體制改革方案能不能出臺的一個焦點問題。社會上也很關注,大家提出了各種建議,有主張分開的,也有主張不能分開的,各抒己見。

  我們搞過很多大的研討會,也請了很多國外的咨詢機構和能源機構,比如高盛、美國劍橋能源研究所都來過,別的一些國家也介紹了他們電力管理的經驗。一些投行為了找商業(yè)機會也來出主意,想以后幫助這些企業(yè)上市,達到某種經濟利益。其實全世界各國電力管理模式沒有哪個是完全一樣的,大家公認是最好的,每個國家都能遵循的模式是沒有的,包括西方國家,也各不相同,當時各種意見魚龍混雜。由于在這個問題上爭議很大,電力體制改革搞不下去。江澤民總書記也親自過問,電力體制改革為什么到現在還沒有改成?到底有什么阻力?分歧在哪里?他直接打電話給曾培炎同志。實際上,最后問題就集中到“一張網”還是“多張網”上了。

  為什么后來變成了國網和南網?由于當時已有從天生橋向廣東送電,有了從西南部往廣東送電的雛形。在電力體制改革之前,實際上已經開展了一系列西電東送工作,在此基礎上,已形成了云南、貴州、廣西、廣東聯(lián)網的雛形,其余的不再拆分。所以說后來形成的國網、南網是各種意見,包括高層領導意見協(xié)調統(tǒng)一的結果,也是根據當時中國電網的狀況作出的決定。曾培炎副總理在《西部大開發(fā)決策回顧》一書里面回憶說,電力體制改革的主要背景是二灘棄水,還有就是西電東送。2000年夏天中共中央政治局在北戴河召開會議。李長春同志當時任中共廣東省委書記,提出廣東經濟發(fā)展迅速,缺電問題已成為制約廣東經濟發(fā)展的瓶頸,要求在新的五年規(guī)劃中為廣東新增1000萬千瓦電力。討論中,到底是在廣東建1000萬千瓦,還是從貴州、云南向廣東送電1000萬千瓦,意見分歧較大。朱镕基總理極力主張廣東不用再建這么多電廠,要搞西電東送,由貴州、云南向廣東送電1000萬千瓦,也是對西部欠發(fā)達省份的支持。這個意見最后在中央政治局會議上達成了共識,包括江澤民總書記也同意按照朱镕基總理這個意見辦。按照這個意見,具體落實向廣東送電1000萬千瓦的方案。李鵬委員長在會上提出了一個建設性的意見,因為擔心短期內向廣東送電1000萬千瓦有困難,即使在貴州或云南建水電站可能也來不及。李鵬委員長提出,把三峽的電建一路直流送往廣東。三峽的輸電方向是早定的,華東和華中是三峽電力的消納地,以前沒有考慮過把電送到廣東,這是這次會議上定的。那時候已經開始進行三峽輸電(三常線,三峽到常州)的招標。我們把三峽到廣東這條三廣線加進去,變成了兩條±500千伏直流輸電線路,打捆拿去和ABB統(tǒng)一招標談判。這一意見很快被大家接受,這跟二灘初期有電送不出有些關系。二灘水電的建成正好是我國經濟受亞洲金融危機影響的低谷時期,那個時候電力的需求并不是非常旺盛,二灘的電送不出去。那時每年都要開一次會,討論怎么把二灘的電消納掉,但是消納不掉,沒人要。到了豐水期的時候,計劃外發(fā)的電一度只有2—3分錢。如何讓二灘的電送出來,經研究后來建了三萬線,從三峽到萬縣用500千伏交流聯(lián)起來,讓“川電出川”,想辦法把四川的電送到華中、華東。二灘這件事說明了我國電力需要在更大的范圍進行配置。原來川渝和華中電網是不聯(lián)的,川渝是一個網,華中是一個網,由于建了三萬線,才把川渝電網和華中電網聯(lián)成了一個同步電網。三峽的電當時同樣有這個問題,不像現在三峽電誰都覺得好,以前三峽電分給誰誰都不要。找重慶談,重慶說千萬不要分給我,我們重慶為三峽建設移民做了這么大的犧牲,你還要給我。

  湖北說湖北水電這么豐富,我不要。當時的分配是沿江都有份,包括河南、安徽、江西都屬于分電的地區(qū)。河南說我有這么多煤,以火電為主,三峽電就不要給我了。找江西、安徽,他們說我們是農業(yè)省,經濟欠發(fā)達,也不要這么多電。只有江浙滬沒有說過這些話。因此三峽電往廣東送,在當時情況下是非常正確的選擇,使三峽的電在更大的范圍內消納。

  方案還包括了離廣東很近的湖南鯉魚江電廠上馬擴建兩臺30萬千瓦火電機組,直送廣東,一共湊足了1000萬千瓦,滿足了廣東的目標,這就是西電東送的南線方案。西電東送方案發(fā)生在電力體制改革之前,從云南、貴州向廣東輸電的任務肯定是落到了云南、貴州、廣西、廣東電網的頭上。當時云南、貴州、廣西電網歸國家電力公司管,廣東是地方電網,合起來有了南方電網這個雛形。所以議論到電力體制改革的時候,和2000年以后決定往廣東送電1000萬千瓦有關,這是形成南方電網的基礎。提出搞兩個電網,既吸收了主張電網不拆分的意見,也不是以前講的六張網,確實是一個折中的意見,過去爭論的兩種意見都吸納了一部分。

  這個方案出來以后,各方面基本上認可,但不是沒有阻力。比如說,當時海南省認為海南電網是獨立的,南方電網沒電送給海南,海南也沒電送給南網,為什么海南要進南方電網?最后決定建海底電纜把海南和南方電網聯(lián)起來,海南才同意了。另一個問題,原先廣東省的電網投資主體實際上是廣東省,并不是中央資產,當時南方電網中作為地方電網的廣東電網資產最多,大股東應是廣東省,但后來把南方電網,包括人事任免收到中央管了,在大的形勢下廣東顧全大局也同意了。

  10年過去了,基本上按照改革方案進行了改組、建設,實現了向廣東送電1000萬千瓦,最后還超了。結合我國拉動內需的戰(zhàn)略,開展了西電東送,南方電網打得很漂亮,讓大家確實感受到了南方電網的作用?,F在兩張網的架構比較穩(wěn)固了,但是后遺癥也有,不是完全沒有。當時往廣東送電還有其他的方案,把福建和廣東聯(lián)起來。從東南沿海來說,福建和廣東都是經濟比較開放發(fā)達的地方,把這兩個省的網聯(lián)起來是順理成章的事情,但是后來由于變成了國網和南網,至今福建和廣東還是沒有聯(lián)起來。從電網的規(guī)劃來說,應該把這兩個地方聯(lián)起來,這是留下的一個后遺癥。

[上一頁][1] [2] [3] [4] [5] [6] [下一頁]

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網信通億力科技有限責任公司  銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號

張國寶:中國電力體制改革的實踐與經驗

發(fā)布時間:2018-11-30   來源:《篳路藍縷:世紀工程決策建設記述》

  電力改革碰到了很大的阻力,電力部門和其他部門的一些同志對廠網分開,還要拆分電網覺得難以接受。新中國成立以來都是這樣的體制,并且發(fā)展成現在有相當規(guī)模的電力工業(yè),現在給拆了,心里不好受。但是社會輿論都認為應該要進行政企分開和廠網分開,這已經是大勢所趨。再進一步把電網分開的意見阻力就大了。最后歸結起來電力體制的焦點是:到底全國是“一張網”還是“多張網”?高層也有不同看法。電力體制改革到了具體方案設計的階段,遇到了很大的難題。

  國家電力公司是被改的對象,廠網分開直接關系到國家電力公司的拆分,不僅僅是發(fā)電企業(yè)分離出去,還有電網公司拆不拆的問題,這要比現在想象的復雜得多。為了形成改革共識,當時組織人去國外考察,借鑒其他國家的電力管理體制經驗,舉辦了很多國內外的研討會和座談會。電網能不能拆開,成了當時電力體制改革方案能不能出臺的一個焦點問題。社會上也很關注,大家提出了各種建議,有主張分開的,也有主張不能分開的,各抒己見。

  我們搞過很多大的研討會,也請了很多國外的咨詢機構和能源機構,比如高盛、美國劍橋能源研究所都來過,別的一些國家也介紹了他們電力管理的經驗。一些投行為了找商業(yè)機會也來出主意,想以后幫助這些企業(yè)上市,達到某種經濟利益。其實全世界各國電力管理模式沒有哪個是完全一樣的,大家公認是最好的,每個國家都能遵循的模式是沒有的,包括西方國家,也各不相同,當時各種意見魚龍混雜。由于在這個問題上爭議很大,電力體制改革搞不下去。江澤民總書記也親自過問,電力體制改革為什么到現在還沒有改成?到底有什么阻力?分歧在哪里?他直接打電話給曾培炎同志。實際上,最后問題就集中到“一張網”還是“多張網”上了。

  為什么后來變成了國網和南網?由于當時已有從天生橋向廣東送電,有了從西南部往廣東送電的雛形。在電力體制改革之前,實際上已經開展了一系列西電東送工作,在此基礎上,已形成了云南、貴州、廣西、廣東聯(lián)網的雛形,其余的不再拆分。所以說后來形成的國網、南網是各種意見,包括高層領導意見協(xié)調統(tǒng)一的結果,也是根據當時中國電網的狀況作出的決定。曾培炎副總理在《西部大開發(fā)決策回顧》一書里面回憶說,電力體制改革的主要背景是二灘棄水,還有就是西電東送。2000年夏天中共中央政治局在北戴河召開會議。李長春同志當時任中共廣東省委書記,提出廣東經濟發(fā)展迅速,缺電問題已成為制約廣東經濟發(fā)展的瓶頸,要求在新的五年規(guī)劃中為廣東新增1000萬千瓦電力。討論中,到底是在廣東建1000萬千瓦,還是從貴州、云南向廣東送電1000萬千瓦,意見分歧較大。朱镕基總理極力主張廣東不用再建這么多電廠,要搞西電東送,由貴州、云南向廣東送電1000萬千瓦,也是對西部欠發(fā)達省份的支持。這個意見最后在中央政治局會議上達成了共識,包括江澤民總書記也同意按照朱镕基總理這個意見辦。按照這個意見,具體落實向廣東送電1000萬千瓦的方案。李鵬委員長在會上提出了一個建設性的意見,因為擔心短期內向廣東送電1000萬千瓦有困難,即使在貴州或云南建水電站可能也來不及。李鵬委員長提出,把三峽的電建一路直流送往廣東。三峽的輸電方向是早定的,華東和華中是三峽電力的消納地,以前沒有考慮過把電送到廣東,這是這次會議上定的。那時候已經開始進行三峽輸電(三常線,三峽到常州)的招標。我們把三峽到廣東這條三廣線加進去,變成了兩條±500千伏直流輸電線路,打捆拿去和ABB統(tǒng)一招標談判。這一意見很快被大家接受,這跟二灘初期有電送不出有些關系。二灘水電的建成正好是我國經濟受亞洲金融危機影響的低谷時期,那個時候電力的需求并不是非常旺盛,二灘的電送不出去。那時每年都要開一次會,討論怎么把二灘的電消納掉,但是消納不掉,沒人要。到了豐水期的時候,計劃外發(fā)的電一度只有2—3分錢。如何讓二灘的電送出來,經研究后來建了三萬線,從三峽到萬縣用500千伏交流聯(lián)起來,讓“川電出川”,想辦法把四川的電送到華中、華東。二灘這件事說明了我國電力需要在更大的范圍進行配置。原來川渝和華中電網是不聯(lián)的,川渝是一個網,華中是一個網,由于建了三萬線,才把川渝電網和華中電網聯(lián)成了一個同步電網。三峽的電當時同樣有這個問題,不像現在三峽電誰都覺得好,以前三峽電分給誰誰都不要。找重慶談,重慶說千萬不要分給我,我們重慶為三峽建設移民做了這么大的犧牲,你還要給我。

  湖北說湖北水電這么豐富,我不要。當時的分配是沿江都有份,包括河南、安徽、江西都屬于分電的地區(qū)。河南說我有這么多煤,以火電為主,三峽電就不要給我了。找江西、安徽,他們說我們是農業(yè)省,經濟欠發(fā)達,也不要這么多電。只有江浙滬沒有說過這些話。因此三峽電往廣東送,在當時情況下是非常正確的選擇,使三峽的電在更大的范圍內消納。

  方案還包括了離廣東很近的湖南鯉魚江電廠上馬擴建兩臺30萬千瓦火電機組,直送廣東,一共湊足了1000萬千瓦,滿足了廣東的目標,這就是西電東送的南線方案。西電東送方案發(fā)生在電力體制改革之前,從云南、貴州向廣東輸電的任務肯定是落到了云南、貴州、廣西、廣東電網的頭上。當時云南、貴州、廣西電網歸國家電力公司管,廣東是地方電網,合起來有了南方電網這個雛形。所以議論到電力體制改革的時候,和2000年以后決定往廣東送電1000萬千瓦有關,這是形成南方電網的基礎。提出搞兩個電網,既吸收了主張電網不拆分的意見,也不是以前講的六張網,確實是一個折中的意見,過去爭論的兩種意見都吸納了一部分。

  這個方案出來以后,各方面基本上認可,但不是沒有阻力。比如說,當時海南省認為海南電網是獨立的,南方電網沒電送給海南,海南也沒電送給南網,為什么海南要進南方電網?最后決定建海底電纜把海南和南方電網聯(lián)起來,海南才同意了。另一個問題,原先廣東省的電網投資主體實際上是廣東省,并不是中央資產,當時南方電網中作為地方電網的廣東電網資產最多,大股東應是廣東省,但后來把南方電網,包括人事任免收到中央管了,在大的形勢下廣東顧全大局也同意了。

  10年過去了,基本上按照改革方案進行了改組、建設,實現了向廣東送電1000萬千瓦,最后還超了。結合我國拉動內需的戰(zhàn)略,開展了西電東送,南方電網打得很漂亮,讓大家確實感受到了南方電網的作用?,F在兩張網的架構比較穩(wěn)固了,但是后遺癥也有,不是完全沒有。當時往廣東送電還有其他的方案,把福建和廣東聯(lián)起來。從東南沿海來說,福建和廣東都是經濟比較開放發(fā)達的地方,把這兩個省的網聯(lián)起來是順理成章的事情,但是后來由于變成了國網和南網,至今福建和廣東還是沒有聯(lián)起來。從電網的規(guī)劃來說,應該把這兩個地方聯(lián)起來,這是留下的一個后遺癥。

      關鍵詞:電力, 張國寶,中國改革


稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務!
  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-63413737

廣告項目咨詢

  • 我們竭誠為您服務!
  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-58689065